奖罚条例资料.doc

Z~ ,,....... 四川兴事发门业集团文件 兴事发集行字〔2012〕41号 第一章 总则 第一条 为进一步加强企业管理，提高员工队伍素质，树立良好形象，严肃纪律，奖功罚过，增强企业的凝聚力和向心力，弘扬正气，鼓励全体员工参与企业管理，激发全体员工创新精神和工作热情，结合集团实际，制定本条例。 第二条 奖励和处罚都是维护纪律的重要手段。对遵守和维护纪律表现突出的，应当依照本条例给予奖励；对违反和破坏纪律的，应当依照本条例给予处分。 实施奖惩应当以奖励为主，惩戒为辅。 第三条 集团实行奖惩结合的制度，在奖励上，实行精神鼓励和物质鼓励相结合的方式，以精神鼓励为主的原则。对表现优异者，除发给一定的奖金外，并在公司奖励专栏、兴事发报、黑板报上对其先进事迹给予通报表扬，鼓励全体员工向先进员工学习。 对违反纪律的员工，实行以教育为主、惩罚为辅的原则。 第四条　企业员工在任何情况下，都必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守企业的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化、技术、业务知识及技能，团结协作，积极完成生产任务和工作任务，严格遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时，应当立即改正；发现其他员工违反纪律时，应当主动规劝和制止。 第五条 本规范适用于集团全体员工及外派员工。 第二章 奖励 第一节　奖励的原则 第六条　奖励的原则： （一）严格标准，按绩施奖； （二）解决关键、疑难问题有奖； （三）抓典型，以点带面，促进工作改进； （四）以精神奖励为主，物质奖励为辅。 第二节 奖励的条件 第七条 对于有下列表现之一的员工，可给予10-1000元奖励： （一）在生产、施工、销售、行政管理、售后服务或者其他工作中的某一方面表现突出的； （二）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约能源、降本增效等方面成绩突出的。 （三）在生产、施工、产品开发、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明创造、技术改进成绩突出的。 （四）在改进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出的。 （五）保护公司财产，防止或者挽救事故方面成绩突出的。 （六）同不良风气作斗争，维持正常的生产秩序和工作秩序成绩突出的。 （七）维护财经纪律、抵制歪风邪气成绩突出的。 （八）坚持正义，弘扬正气，维护企业利益，举报有损企业利益的行为，经核实属实者。 （九）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，成绩突出的。 （十）对产品质量改进，工艺方法改进，工、模、夹具改进，设备改进，公司管理体制、规章制度、管理方法，改进工作流程、提高工作效率、提高企业形象、开拓市场、提高企业市场竞争力，降低产品成本、降低开支、降低采购成本提出合理化建议，经过实施并取得显著经济效益的。 （十一）按计划完成各项攻关计划、阶段目标和重大项目，开发上规模大客户、高附加值工程业务的。 （十二）被工会评为技术能手、质量标兵、销售能手的。 第八条 各单位的生产技改奖、节约奖、目标奖、新产品开发奖、专项奖等的发放原则、奖金来源等由各单位制定奖励办法报批后执行。 第三节 奖励的审批权限 第九条 对员工实施奖励的审批权限按照下列规定执行： 1、奖励干部在200元及以下、员工在100元及以下、部门在300元以下的由总经理签批。 2、干部201-500元、员工101-200元、奖励部门在301-500元由集团各分管领导审批，集团各部门由集团各分管领导签批。 3、干部501-1000元、员工201-500元、部门501-1000元由集团总经理审批，干部1000元以上、员工500元以上、部门1000元以上由董事长批准。 第十条 对员工的奖励，需整理出具体的事迹材料，做到真实可靠，其事迹具有一定的代表性，能起到激励或影响其他员工改进工作的作用，有利于企业培养先进的企业文化。 　 第四节　奖励的实施 第十一条　奖励必须根据个人完成经济指标和任务的客观条件、事迹、作用和影响的大小，工作有突破和提高，全面衡量，按照本规范规定的奖励项目、条件和程序，及时、正确地实施。反对滥发奖励，反对奖励的平均主义。 对员工的同一事迹只能给予一次奖励。 第十二条　实施奖励应当按照下列程序办理： （一）由部门提名，提出受奖人员和奖励项目的建议； （二）在核定事迹后逐级按程序申报，按审批权限批准后实施。 第十三条　奖励通常以通报的形式下达，人数较少时也可以申报的形式，按财务要求办理手续后发放。受奖人数较多、影响面较大的，应当在相关会议上宣布，也可以书面传阅或者只向受奖者宣布。被评为优秀管理干部、先进工作者、单项标兵、有突出贡献者的还将发给荣誉证书。 第十四条　（一）实施奖励的单位，应当及时利用各种手段，宣扬受奖者的先进事迹，情况允许时，可以召开庆功授奖大会，以鼓励和教育其他员工。 （二）奖励应在