2011年湖南土建施工员第三期考试培训资料.pdf

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施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计施工组织设计 一、一、施工组织设计的基本概念施工组织设计的基本概念 一一、、施工组织设计的基本概念施工组织设计的基本概念 (一(一))施工组织设计的作用施工组织设计的作用 ((一一))施工组织设计的作用施工组织设计的作用 作用:对工程项目施工全过程实行科学管理的重要手段。 1、对项目施工作出全面合理的安排(进度、平面、空间、资源)。 2、沟通工程设计与施工之间的桥梁 3、为各施工阶段的准备工作提供依据。 4、为施工企业编制生产计划提供依据。 5、为建设单位编制建设计划提供依据。 6、确定项目施工管理重点和控制关键,是施工管理的依据。 7、为企业劳动、材料、设备等职能部门提供计划依据。 8、编制概预算的依据。 (二(二))建筑产品及其生产特点建筑产品及其生产特点 ((二二))建筑产品及其生产特点建筑产品及其生产特点 建筑产品:指各种建筑物和构筑物。 建筑产品的特点 建筑产品的特点 建筑施工的特点建筑施工的特点 建筑产品的特点建筑产品的特点 建筑施工的特点建筑施工的特点 1、建筑产品的固定性—— 1、生产的流动性 2、生产的地区性 2、建筑产品的庞大性—— 3、生产周期长,占用资金大, 消耗材料多 4、高处作业多 3、建筑产品的多样性—— 5、生产的单件性 4、产品置于露天 —— 6、露天作业多,受自然条件影 响大 7、生产组织的综合性和复杂性 (三(三))施工组织设计的特性施工组织设计的特性 ((三三))施工组织设计的特性施工组织设计的特性 一)施工组织设计的特性 施工组织设计:面向工程项目的一种生产计划 特性:1、先行性项目开工前编制 2、计划性一种生产计划 3、预见性对生产进程作出预见,事先采取对策 4、先进性采用先进的技术和管理方法 二)施工组织设计的重要性 1、从建筑产品及其生产特点来看 生产的单件性每个项目的施工不同 产品体形庞大空间和时间安排复杂、各工种协调难 产品置于露天不确定因素多 不同的工程项目有不同的施工组织设计 2、从建筑施工在工程建设中的地位来看 施工阶段:投资工业项目,占总投资60%以上 民用项目,占总投资40%以上 质量质量三环节:设计、施工、材料 工期占建设周期90%以上 一个好的施工组织设计可以保证:投资省、质量高、工期短 3、从施工企业的经营管理来看 (1)施工企业的生产经营计划与施工组织设计的关系 施工企业施工计划:面向全企业 以年度为周期 追求企业生产均衡 完成企业年度目标 项目施工组织设计:面向本项目 以合同工期为周期 追求项目施工连续 完成项目施工目标 (2)施工企业投入、产出与施工组织设计的关系 生产五要素→施工组织设计→生产三目标 (四(四))施工组织设计的分类施工组织设计的分类 ((四四))施工组织设计的分类施工组织设计的分类 1、按编制时间不同可分为:标前设计和标后设计 标前设计:投标前编制的施工组织设计,用的是预算定额。 投标文件的组成部分——较粗略,控制性文件。 标后设计:签订工程承包合同后的施工组织设计,用的是施工定额。 不能违避标前施工组织设计,是对标前施工组织设计进一步细化和 完善,实施性文件。 标前、标前、标后施工组

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