公司营运区域经理及区域助理业绩考核方案.docVIP

编号：（2011）华润万家华北标超BU（津）管规字第03号 华北标超BU天津公司营运区域经理及区域助理业绩考核方案（试行） 一、说明： 天津公司营运区域经理及区域助理2011年业绩考核内容以2011年区域经理及区域助理业绩合同内容为准（见附件），对每月指标中目标完成情况根据权数得分和加减分项目计算得出绩效结果发放奖金。区域助理考核内容与区域经理等同。 二、考核范围： 以区域管理门店总体完成情况进行考核 三、绩效标准和计算方法： 绩效结果得分=权数得分+加减分项目得分 根据最终绩效结果得分对全部区域经理及助理进行排名，按由高到低得分排名顺序将区域按每档2个区域进行分档。 绩效结果得分≥50分的区域有资格得到绩效奖金；50分以下者，没有绩效奖金。绩效结果得分≥70分有资格得到第一档奖金。如果所有区域得分均在70分以下，第一档奖金将空缺,得分最高的2个区域获得第二档绩效奖金。区域助理绩效奖金为每一档奖金的50%。第一档绩效奖金1000元，以此类推，最后一档绩效奖金为0元。每档200元差额。考核将实行末位淘汰制。连续三次最后一档将被降一级使用，年度累计4次最后一档同样被降一级使用。 注：剔除非正常毛利团购 附件： 四、考核对象和考核周期 1、考核对象为天津公司营运区域经理及区域助理。 2、考核周期为一个月（1、2月绩效合并考核，9、10月绩效合并考核）。每月25日前提交各区域上月业绩合同结果，隔月发放绩效奖金。 五、其它事项规定 涉及其它奖惩、补助、考勤及其它扣款项等，均以基本工资为基础给予相对应的增加或减少。 试用期内人员不参与绩效考核。 当月转正、晋升人员不参与绩效考核，次月参与绩效考核。 因工作需要进行区域之间调动的人员，依据工作天数，按照工作天数多的区域进行绩效考核。 记过（含记过）以上处罚的当事人员不参与当月绩效考核，次月参与所在区域或门店考核。 当月离职的人员（含月末一天离职的人员）不参与绩效考核。 当月缺勤超过三天的人员不参与绩效考核。 生效日期：自2011年1月1日开始执行。2011年1月1日以前执行的《华润万家华北标超BU 天津事业部营运区域经理绩效考核方案（修订）》和《华润万家华北标超BU天津事业部营运区域经理绩效考核方案说明》同时作废。 华北标超BU天津公司 2011年1月 1 华北标超 CHINA RESOURCES VANGUARD CO.，LTD 华润万家有限公司