某地开发公司全套管理制度与岗位职责汇编.doc

岗 位 职 责 汇 编 目 录 第一部分：机构设置 第二部分：人员编制 第三部分：领导分工 第四部分：岗位职责 一、部门工作职责 （一）、经理办公室工作职责 （二）、工程部工作职责 （三）、财务部工作职责 二、职务岗位职责 （一）、总经理岗位职责 （二）、经理办公室 1、执行副总经理岗位职责 2、公司管理员岗位职责 3、总工程师岗位职责 4、计划员岗位职责 5、造价师岗位职责 6、手续办理员 7、考核管理员岗位职责 8、人力资源管理员岗位职责 9、工程档案管理员岗位职责 10、管理员岗位职责 11、小车司机岗位职责 （三）、工程部 1、工程副总经理岗位职责 2、工程部部长岗位职责 3、专业工程师岗位职责 4、综合管理员岗位职责 5、工程机械管理员岗位职责 6、工程机械司机岗位职责 （四）、财务部 1、财务总监岗位职责 2、财务部长岗位职责 3、会计岗位职责 4、出纳员岗位职责 5、财务综合管理员岗位职责 6、食堂炊事员岗位职责 第五部分：规章制度 第一章、公司考核制度 第二章、日常工作管理制度 第三章、工程管理制度 第四章、公司必威体育官网网址制度 第五章、合同管理制度及合同签订流程 第六章、公司例会制度 第七章、公司财产 办公用品管理制度 第八章、车辆及驾驶员管理制度 第九章、保安工作人员管理制度 第十章、员工招聘管理制度 第十一章、食堂管理流程 第十二章、对外联系、业务往来的传递程序 第十三章、考核条例与执行措施 第一部分： 机构设施 总经理 执行副总 公司管理员 总工程师 计划员 工程副总经理 计划员 财务总监 工程部 部长 土建工程师 电气工程师 暖通工程师 管理员 工程机械司机 经理办公室 财务部 造价师 土建 造价师 水 考核员 工程资料员 小车司机 管理员 部长 会计 出纳员 炊事员 保管 员 人力资源 电 采购 第二部分 人员编设员编 1.总经 1人 2.经理办 16人 其中：执行副总经 1人 计员 1 总工程师 1 办 1人 考核管理员 1资 1人 手续办理员 1师 1员 1车 4人 管理员 33.财务 5人 其中：财务总监 1财务长 1纳 1综员 1员 14.工程部 14人 其中：副总经 1人 部长 1程师 1电气程师 1员 3 7人 计总数36人 第三部分 领导分 经营决策、发展规划、经济核算、 资金筹措、机构设置、职务任免。 执行副总经理：受总经理委托主持公司全面工作；负责公司全面计划管理工作； 公司管理员：负责纲编 总工程师：负责项目的全面计划工作、技术与质量管理工作； 副总经理：负责工程施工管理工作； 财务总监：负责公司财务、生活保障管理工作 计员负责计编计 岗职责经理办职责 统筹公协调监督部门计执对计检监督职项目设计技术监督1.负责产纲术纲纲编组织实2.负责编标组织实3、公司日常工作的计协调4、开发项计5、开发项目规.设计技术6、开发项目监督7、工程勘察.设计..监队选择审8、负责对工拟务谈复审审9、负责对拟务谈审审10、甲供及甲控建筑材料的选择.审11、负责对购拟务谈复审审购计审购资询购12、负责标进编 工程竣工时编决为货进终决审进终决预报13、负责对术变单现场签证单审14、负责开发设项续的办理15、负责公资开发 资储备、员 和管理 16负责编档发记传递办档17、负责监督项工卫18、负责对员计监督检处19、负责公来访客人20、负责办车辆调负责车辆维养21、负责联负责开发设项目续的办理职部门的协作关项工22、及时部门发会议训及时汇报给司领导进决23、在不影响部门部门需协调临时人调 （二）、工程部工作职责 依据《管理大纲》、《生产大纲》、《技术大纲》和公司日计划完成所有各项工程施工管理及工程档