关于协同理论的房地产项目管理模式研究.pdf

中文摘要 国内房地产开发市场在消费观念与政府管理手段的成熟化推动下逐渐成 熟，房地产开发企业必须依靠规范的模式去获取持续稳定的发展，业主方如何 在新形势下对房地产项目进行管理的具体方法是本篇论文的核心内容。 房地产开发项目投资额巨大，建设周期长，工程项目规模大，技术复杂， 涉及的专业面宽；整体性和固定性；建设过程复杂，不确定性因素很多，风险 很大；参与方众多等特点，决定了参与各方之间的协同工作，项目全生命周期 内各阶段的交叉协同，特别是设计和建造之间的协同，项目的各目标：工期、 成本、质量、风险、安全、环境、卫生等之间的协同优化，项目主要参与方内 部的组织协同和信息协同等项目各个层次的协同工作是房地产项目对于协同内 在的需求。已经出现的项目全生命周期概念、价值工程概念已经包括了协同的 思想，为并行工程的出现奠定了基础。在并行工程下，让承包商参与设计，可 以有效地优化设计，避免设计阶段工作不深入造成房地产成本的提高。 合同是工程双方的最高行为准则，业主通过合同分解和委托项目任务，实 现对工程项目目标的监控。开发项目的合同体系有不同层次的合同，存在着错 综复杂的内部关系，它们详细定义了各种工程活动的时间、质量和费用要求， 以及工程过程问题的处理方法。针对房地产项目开发中的合同关系，建立合同 网络结构，有效的合同网络结构构建、分析、执行和监控可避免在施工工程中 的工期和费用的索赔。也可以有效地控制在项目实施过程中的工期和费用的索 赔。 关键词：协同并行工程招标模式合同 ABTRACT Thedomesticrealestate marketis withthe of developmentgrowing mamring the and the measurementsofthe consumptionconcept managing government．The realestate to onastandardizedmodeto companiesoughtdepend ke印their constant andstable．Themeasurements development specific onhowtheowners real estate isthe concernofthis manage projectsmajor essay． Sincethe realestate isfeaturedwith project tremendous investments，long construction and construction period，largescale，complicatedtechnology procedure， dealof itinvolves 嬲well弱integrity,stability,agreat uncertainty,risks．and ofall andthe ofall multipleparticipants，asynergyparticipants