万科景观设计及成本控制课件.ppt

【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 【17miles】 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 【17miles】 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 【万科城】 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 【万科城】 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 【万科城】 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 A )漏项 B )减项 C )降低标准 1）景观面积由大变小 2）厚度变薄 3）高档变低档 D )种植 1）设计：规格的控制 a)投标来源 供应商低价中标，施工中提出变更 陷阱：投标要求描述不清，供应商有机可乘 解决方法：投标前尽可能了解供应商资料 【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 b)甲供来源 资源不够，我们无法掌握主动权 解决方法：我们建立自己的苗圃 【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 A）成本方面 1）统一的景观成本分类标准 a)泳池是否可以算配套 b)消防道路 c)挡土墙 d)室外管线 2）向设计师开放我们的成本数据库 a)每个项目的景观成本造价：每平方米景观面积的成本：每平方米可售面积成本 b)每个项目硬景、软景、水景造价 c)每个项目硬景、软景、水景的面积比 d)常用景观材料树木价格 【目录】: table Shenzhen vanchuang architecture design consultants co.ltd 1)景观设计流程总体介绍 2）阶段一：方案设计 3）阶段二：初步设计 4）阶段三：施工图 5）成本控制 5.1）景观成本控制分类 5.2）案例分析 5.3）动态成本调整 5.4）期望 A）设计方面 1）统一的景观成本分类标准 a)泳池是否可以算配套 b)消防道路 c)挡土墙 d)室外管线 2）向设计师开放我们的成本数据库 a)每个项目的景观成本造价：每平方米景观面积的成本：每平方米可售面积成本 b)每个项目硬景、软景、水景造价 c)每个项目硬景、软景、水景的面积比 d)常用景观材料树木价格 D)改变材料 1）石头压顶