无锡允升企业知识管理咨询有限公司.ppt

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成功案例 【通道无阻】 【周转库内:或进箱或上架】 无锡某精密轴承制造厂车间照片 无锡千禧大酒店—《高效执行力和魅力领导》 小型公开课—《打造金牌班组长》 灵山经营公司—《冲突管理》 成功案例 成功案例 灵山经营公司—《TTT》 江苏法尔胜泓升集团有限公司—《九型人格在人事中的应用》 无锡二轴团队拓展训练 无锡21家一线建材品牌业务经理魔鬼训练 成功案例 成功案例 大东方百货(东方电器)—终端管理者能力提升训练 无锡灵山经营公司—管理者职业操守和职业化训练 无锡灵山经营公司—执行力 成功案例 创维—360°执行力 无锡硕放机场—一线管理人员胜任力培训 世茂股份—TTT 公益课程—九型人格 成功案例 管理的核心管理技能提升训练 小型公开课—企业内部培训师实战 。。。 。。。 。。。 以专业争市场、以服务赢客户! 部分服务过的企业 部分服务过的企业 联系我们 0510wuxiyunsheng@163.com 允升咨询 最优秀的服务带给更加成功的您! 感谢您的信任与支持 祝您工作愉快! Page ? * 允升咨询 允升咨询 Page ? * 允升咨询 企业管理成本优化专家 无锡允升企业管理咨询有限公司 热情 付出 进取 服务 Wuxi Yunsheng Enterprise Management Consulting Co., LTD 允升咨询企业介绍 允升业务项目 允升部分成功案例 企业管理成本优化专家…… 目录 CATALOG 允升咨询 公司简介 允升企业管理咨询有限公司是由国内知名的大公司出来的一批具行业经验的、专业管理咨询精英组成,根据客户需求状况不同,有效地针对客户的需求难点制定针对性的解决解决方案,在项目的全过程进行点对点跟踪与管理。允升企业管理咨询一直追求卓越和诚信,鼓励创新和竞争,倡导公司与客户、员工共同进步和发展。 公司主要服务领域:以HR俱乐部为平台为企业提供管理咨询服务(生产管理领域和人力资源领域)、企业内训服务(生产制造行业、房地产行业及零售连锁行业的相关解决方案)、企业拓展训练等方面的服务。 允升咨询下辖HR俱乐部、升管理咨询事业部、允升管理培训事业部、允升拓展训练四个项目部,分别在无锡、常州、苏州、合肥、徐州、昆山、银川等城市开办了分公司和办事处。为数千位HR从业者提供学习交流平台、为数百家国内外知名企业、大型综合集团企业提供了综合的咨询、培训与拓展训练等专业化服务。在项目的全过程进行点对点跟踪与管理,通过有效的课后、询后的跟踪系统确保客户目标的达成。最终帮助企业优化管理成本,连续多年被客户赞为值得信赖的优秀企业培训供应商! 管理咨询服务 企业内训服务 企业拓展训练 公司简介 允升管理咨询集团专注于管理咨询服务(生产管理领域和人力资源领域)、企业内 训服务(生产制造行业、房地产行业及零售连锁行业的相关解决方案)、企业拓展 训练等。 允升使命 允升价值 允升愿景 致力于管理成本的最大优化 热情 付出 进取 服务 成为客户首选的管理咨询服务商 公司特色 我们将服务效果量化,服务前设计的目标在 服务后通过系统的跟踪方法,将服务内容在 企业中巩固。与客户共同制定服务效果的评 估方法,承诺达成培训前设定的目标。 我们坚信每家客户都有其不同之处,对 应每家客户所上的服务内容也有所不同。 我们坚持为每一家客户量身制定服务内容。 我们每位专家都有着丰富的行业内的工作 经验,能够切身感受到并且解决企业与学员 所面临的问题。允升咨询的每一位伙伴都有 着丰富的业内服务经验,能够确保服务质量。 允 升 特 色 经验丰富 致力客户 注重效果 业务范围 核心业务 公开课 内训 咨询 培训体系 通用管理 营销管理 采购物流管理 管理与领导力 生产管理 内训课程体系 《时间管理》 《高效沟通》 《会议管理》 《绩效管理》 《团队管理》 《赢在责任》 《授权的管理艺术》 《管理者角色认知》 《MTP实务性管理》 《情境领导》 通用管理 内训课程体系 《QCC品管圈》 《FMEA》 《QC七大手法》 《零缺陷 与质量成》 《TQM全面 质量管理》 《DOE实验 计划法》 《SPC统计 过程控制》 质量管理 内训课程体系 营销管理 销售类课程要素: 针对行业进行课程量身定制 《中国式关系销售实战》 《区域市场营销策略规划》 《大客户双赢谈判策略》 《客户关系管理》 《项目型销售策略》 《销售团队管理》 《工业品品牌战略与市场推广》 《大客户销售策略与技巧》 《顾问式销售技巧》 《零售业销售管理技巧》 《工业品大客户的客户关系》 《市场分析与营销战略规划》 内训课程体系 管理体系 效率改善 设备管理 基础建设 《KPI量化考核与激励》

您可能关注的文档

文档评论(0)

人生新旅程 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档