工程项目管理课程设计___某七层砖混结构住宅项目.doc

目录 一、工程概况…………………………………………………2 二、WBS分析结构图………………………………………….5 三、编码设计…………………………………………………6 四．施工项目经理部组织结构………………………………8 五、施工项目质量管理计划…………………………………14 六、施工项目风险管理计划…………………………………16 七、项目施工横道图…………………………………………19 八、项目进度网络图…………………………………………19 一、工程概况 某七层砖混结构住宅项目，建筑面积6150m2，建筑物长32.04m，宽14m，层高2.8m，总高20.05m。混凝土垫层，钢筋混凝土板式基础，上砌基础墙。主体工程为240标准砖墙承重，预制钢筋混凝土预应力多孔板楼（屋）盖。楼梯为现浇钢筋混凝土板式楼梯。每层设有钢筋混凝圈梁。塑钢窗、木门。地面为碎砖垫层细石混凝土面层，楼地面为普通水泥砂浆面层。屋面为PVC防水卷材防水层。外墙用水泥混合砂浆打底，防水外墙涂料罩面，内墙用石灰砂浆抹灰，用106内墙涂料刷面。 本项目位于某某市某住宅小区，本项目计划2011年4月1日开工，2011年11月10日竣工。 本工程由某工程公司承建，该公司针对本工程组建项目经理部，可供施工选用的机械有自卸汽车、挖土机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、塔式起重机、卷扬机、插入式振动器、施工电梯、圆盘锯、平刨机、交流电焊机、蛙式打夯机、配料机、钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋调直机等。其工程量主要内容见表1。 主要工程量一览表 序号 工程项目名称 单位 工程量 工日（或台班） 1 基础挖土 m3 2100 2 沙石垫层+C10混凝土垫层 m3 1300 3 防水混凝土整板基础 m3 186 4 100水泥砂浆砖基础 m3 156.48 5 回填土 m3 670 6 现浇基础圈梁、柱 m3 48.64 7 底层空心板架空层安装 m3 32 8 底层内外墙砌砖 m3 125.46 9 二层内外墙砌砖 m3 116.67 10 三、四、五、六层内外墙砌砖 m3 113.46×4 11 七层内外墙砌砖 m3 114.23 12 一至七层构造柱 m3 42.34 13 现浇圈梁、柱、梁板 m3 215.37 14 安装空心板 m3 124.45 15 屋面工程 m2 337 16 门窗安装 m2 369 17 楼地面工程 m2 1869.98 18 天棚抹灰 m2 1896.35 19 内墙抹灰 m2 5564.13 20 外墙抹灰 m2 2674.46 21 其他 m2 1328 二、WBS分析结构图 WBS分析结构图 三、编码设计 七层砖混住宅项目100000 基础工程110000 基槽挖土110100 砂石垫层110200 浇捣混凝土垫层110300 绑扎钢筋110400 浇筑混凝土110500 浇筑基础墙110600 回填土110700 主体工程120000 砌墙120100 浇筑混凝土圈梁120200 构造柱120300 预制构件吊装120400 屋面工程130000 保温层施工130100 找平层施工130200 PVC防水层的铺贴130300 装修工程140000 门窗安装140100 天棚抹灰140200 内外墙抹灰140300 楼地面抹灰140400 门窗油漆140500 四．施工项目经理部组织结构 1、经理部组织结构图 2、各职能部门的工作职责 （1）项目经理 1.全面负责工程项目管理工作，认真履行工程承包合同，确保服务质量，满足业主的需求：负责工程合同的管理，及时分析履约情况，搞好经济索赔和纠纷处理。 2.确定项目管理总目标和标段目标，制定总控制计划，实施跟踪、考核和控制。 3.适时的做出项目管理决策，包括工程前期、重大技术措施、财务跟踪决策、资源配备、工程进度、工程总体专业配套等决策。 （2）项目技术负责人 1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作，是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。 2.项目总工负有组织项目部