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我国中小企业战略性员工培训现状及对策分析.doc
本科毕业论文
论文题目:我国中小企业战略性员工培训现状研究及对策分析
学生姓名:管震震
学号:201121210257
专业:人力资源管理
指导教师:刘伟
学 院:管理科学与工程学院
2015年4月18日
目 录
中文摘要……………………………………………………………………………1
ABSTRACT…………………………………………………………………………1
第一章:绪论………………………………………………………………………2
1.1选题的背景和意义………………………………………………………………2
1.2研究的方法和内容………………………………………………………………2
1.2.1研究的方法…………………………………………………………………2
1.2.2研究的内容…………………………………………………………………2
第二章:我国中小企业员工战略性员工培训理论综述…………………………4
2.1中小企业界定及特征……………………………………………………………4
2.2中小企业的地位…………………………………………………………………4
2.3企业员工培训的相关理论………………………………………………………5
2.3.1培训的含义和原则…………………………………………………………5
2.3.2中小企业员工培训的重要性………………………………………………5
2.4战略性人力资源管理重要性…………………………………………………6
2.5战略性培训与开发的方法和组织方式…………………………………………6
2.5.1影响培训与开发的组织因素………………………………………………6
2.5.2与公司战略相匹配的培训战略……………………………………………6
2.5.3战略性员工培训模型………………………………………………………7
2.5.4实施战略性培训与开发的要点……………………………………………8
第三章:我国中小企业员工培训现状分析………………………………………9
3.1中小企业员工结构现状分析……………………………………………………9
3.2中小企业员工培训现状及问题…………………………………………………9
3.2.1培训外部环境存在的问题及分析…………………………………………9
3.2.2培训内部现状及分析………………………………………………………9
:我国中小企业战略性员工培训的学习之路——基于星巴克咖啡公司战略性员工培训的成功经验借鉴………………………………………………………11
4.1星巴克咖啡公司背景简介………………………………………………………11
4.1.1星巴克公司简介……………………………………………………………11
4.1.2星巴克公司的员工及组织结构状况………………………………………11
4.2星巴克公司企业发展战略……………………………………………………12
4.3与企业发展战略相契合的‘‘伙伴”培训…………………………………12
4.3.1企业文化塑造与“第一印象”…………………………………………12
4.3.2模块化学习与能力认证…………………………………………………12
4.3.4大量的在岗有偿学习课程、灵活的脱岗学习和在线视频学习………13
4.3.5 咖啡大师进阶之路………………………………………………………13
4.3.6“伙伴的发展和认可计划”……………………………………………13
4.3.7“星巴克中国大学”……………………………………………………13
:星巴克战略性员工培训带给我国中小企业的启示…………………14
5.1遵循企业战略性原则………………………………………………………14
5.2建立建全培训系统…………………………………………………………14
5.3建立企业培训文化…………………………………………………………14
5.4建立和完善培训有效性评估………………………………………………15
5.5重视员工职业生涯发展……………………………………………………15
5.6建立学习型组织……………………………………………………………15
结论………………………………………………………………………………16
致谢………………………………………………………………………………16
参考文献…………………………………………………………………………17
我国中小企业战略性员工培训现状研究及对策分析
摘要:
21世纪经济时代如约而至,经济全球化日益加深,全球经济浪潮此起彼伏,竞争异常激烈,优秀的人力资源成为企业在这场知识经济大潮中取胜的关键。作为我国市场经济的重要组成部分——中小企业要想不被淘汰出局,甚至快速成长至强大的
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