日本的企业文化概述.ppt

日本的 企业文化 日本的企业文化 日本的企业文化的概念 日本的企业文化的文化根源 日本的企业文化的表现形式 日本的企业文化的重要内容 日本的团队精神和企业文化 日本的企业文化的魅力 二战后日本的企业文化 第二次世界大战结束以后，日本企业之所以成功，经济迅速腾飞，重要原因之一是他们更重视企业管理的软性因素----文化 因素，更重视把先进的科学技术与本民族的文化传统相结合，更重视培植企业自身的“社风”、“经营理念”和“价值观”等。 日本企业文化的概念 日本企业非常注重“软件”的建设——企业中的文化因素，如企业全体员工共同具有的价值观念、员工对企业的向心力、企业中的人际关系等等，并统称之为“组织风土”。 日本的企业认为“组织风土”是在日本企业中经过长期管理实践的产物，是通过企业全体员工的言行举止自觉表现出来的，这种“组织风土”就是企业文化。 这种企业文化是在企业内部把全员力量统一于共同目标之下的一种文化观念、历史传统、价值标准、道德规范和生活准则，是增强企业员工凝聚力的意识形态。 日本企业文化的根源 战后日本经济高速增长．日本经济发展过程中文化因素所起的作用日渐引起人们的注意，日本式经营管理的文化背景、理论和方法受到普遍重视，这一切都根源于日本人通常称之为一种“和”的团队精神。 “和”的团队精神 “和”的团队精神一直被认为是日本经济发展的内驱力，被视为是整个日本民族的特质 “和”的团队精神的主要内容便是： 和谐、团结、合作。 日本文化的历史特征 民族自尊意识 日本文化的特征从历史上看，日本的周边一直存在着一些强大的国家，这种地缘特点要求日本人必须发奋图强，才能赢得民族独立，并受到周边国家的尊重，这形成了日本人特有的民族自尊意识。在此基础上，日本人有一种强烈的愿望和感情——赶上和超过发达国家。 日本文化的历史特征 集团主义精神 日本属于典型的东方文化传统的国家，历史上长期盛行单一的种植经济，这种劳作方式需要整个家庭及邻人的相互协作，因而倾向于发挥集体的智慧。 日本文化的历史特征 民族单一性 日本是民族单一的国家，因而这种重视集体力量、发挥集体智慧的思想就更浓厚。这种国民团结一致的精神表现在经济发展战略上，就是政府和企业密切协作，发挥各自的优势和力量。 日本企业文化的主要特点 日本企业文化的主要特点是： 和魂洋才、 家族主义、 以人为中心。 日本企业文化的表现形式 在日本、企业文化的表现形式是多种多样的，如“社风”、“社训”、“组织风土”、“经营原则”等等。 “和魂” 日本民族自称大和民族，“和魂”就是指日本的民族精神。 “和魂”实际上是以儒家思想为代表的中国文化的产物，是“汉魂”的变种和东洋化。 中国儒家文化的影响 公元一世纪，中国儒家文化传入日本，日本人接受了儒家中的等级观念、忠孝思想、宗法观念等，逐渐形成了“稳定性强”的具有大和民族色彩的文化，它对日本人的生活方式，包括管理方式等产生了深远的影响。 “洋才” “洋才”则是指西洋（欧美）的技术。 1886年日本明治维新，开始了资本主义进程。在明治政府的大力支持下，向西洋学习先进技术及管理方法在日本企业中逐渐形成高潮。 于是“和魂”和“洋才”才开始结合起来，成为日本近代企业家经营活动的指导思想。 以日本化了的中国儒家文化为核心的“和魂”与以欧美的先进技术为内容的“洋才”相结合，构成了日本企业管理文化的重要基础。 家族主义 所谓家族主义就是把家庭的伦理道德移到集团中，而企业管理活动的目的和行为又都是为了保持集团的协调、维护集团的利益、充分发挥集团的力量。 这种家族主义观念，在企业中则普遍表现为“团队精神”，一种为群体牺牲个人的意识。 以人为中心 以人为中心的思想是日本企业文化的重要内容 无论是终身雇佣制、年功序列制，还是企业工会，日本企业经营模式的这三大支柱都是紧紧团绕着人这个中心的。 日本团队精神的制度保障 日本的团队精神在大、中企业实践中有三项重要的制度作为保障： 一是终身雇佣制 二是年功序列工资制 三是按企业组织工会 终身雇佣制 明治以后的近代企业，家庭与企业是分离了，公司追求的仍然是营利与自身的稳定二者，强调“企业家族之情”，把家族制度的“和谐”移植到现代企业里。这种价值观得到了延续，渗透到了经营者和一般职工身上。 终身雇佣制的发展 德川时代的终身雇佣制 明治以后的终身雇佣制 大正后期的终身雇佣制 德川时代的终身雇佣制 早在德川时代，家庭工业基础上的师徒制家族经营方式便已诞生。 师徒制家族经营方式特色是营利活动与家 家庭集团的继承行为合而为一。 明治以后的终身雇佣制 明