《IE现场改善实务培训课程教材》解读.ppt

《IE现场改善实务培训课程教材》解读.ppt

  1. 1、本文档共191页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
課 程 大 綱 二.工業工程發展簡史 課 程 大 綱 二.動素分析 課 程 大 綱 二.標準時間的設定 壹.現場IE概論 工業工程 概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 一、工業工程概述 工業工程發展 簡史 二、工業工程發展簡史 二、工業工程發展簡史 二、工業工程發展簡史 二、工業工程發展簡史 三 IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 三、IE手法概要 貳.程序分析— 方法研究(1) 一 程序分析概述 1、何謂程序分析 1、何謂程序分析 2、程序分析的目的 2、程序分析的目的 3、程序分析的種類 3、程序分析的種類 3、程序分析的種類 4、程序分析的注意事項 二 產品工藝分析 1、何謂產品工藝分析 2、產品工藝分析的目的 3、產品工藝分析圖示符號 3、產品工藝分析圖示符號 4、產品工藝分析方法與技巧 4、產品工藝分析方法與技巧 4、產品工藝分析方法與技巧 4、產品工藝分析方法與技巧 5、產品工藝分析圖例 5、產品工藝分析圖例 5、產品工藝分析圖例 5、產品工藝分析圖例 三 作業流程分析 1、何謂作業流程分析 2、作業流程分析的目的與用途 2、作業流程分析的目的與用途 3、作業流程分析符號 4、作業流程分析調查項目 5、作業流程分析實例 5、作業流程分析實例 四.聯合作業分析 1、何謂聯合作業分析 2、聯合作業分析的目的與用途 3、人-機作業分析 3、人-機作業分析 4、共同作業分析 4、共同作業分析 4、聯合作業分析的使用 叁.動作分析—    方法研究(2) 一 動作分析概要 1、動作分析的目的與意義 1、動作分析的目的與意義 2、動作分析的程序(1) 2、動作分析的程序(2) 3、作業改革與動作分析 二 動素分析 1、18種動素的定義 2、動素分析的用途 3、分析方法 三 影像動作分析 1、影像動作分析的優點 四.動作經濟原則   與流程經濟原則 1、何謂動作經濟原則 1、何謂動作經濟原則 1、何謂動作經濟原則 1、何謂動作經濟原則 五、流程經濟原則 五、流程經濟原則 五、流程經濟原則 肆.時間分析— 作業測定(1) 一 時間分析概要 1、何謂時間分析 1、何謂時間分析 2、時間分析的用途 二 時間分析方法 1、時間分析的用具 2、時間觀測及分析時的注意事項 3、周期作業及作業單元的觀測方法 3、周期作業及作業單元的觀測方法 3、周期作業及作業單元的觀測方法 4、時間觀測方法 5、觀測結果的紀錄 三 時間分析的使用 1、從微觀的角度看作業時間 分析的應用 1、從微觀的角度看作業時間 分析的應用 2、從微觀的角度看時間 分析的應用 2、從微觀的角度看時間 分析的應用 3、生產負荷的平均化 四 錄像的時間分析 伍.標準時間的設定— 作業測定(2) 一.標準時間概要 1 什麼是標準時間  (Standard Time) 1、什麼是標準時間   2、標準時間的意義與用途  2、標準時間的意義與用途  2、標準時間的意義與用途  3、標準時間的構成  3、標準時間的構成  二、標準時間的設定  1、時間評比(Rating)  1、時間評比(Rating)  (2)、平均化法的評比  (2)、平均化法的評比  (2)、平均化法的評比  2、時間寬放 (1)、時間寬放的內涵與標準 (1)、時間寬放的內涵與標準 (1)、時間寬放的內涵與標準 (2)、寬放時間的設定 3、標準時間的設定 3、標準時間的設定 3、標準時間的設定 4、標準時間設定時的注意事項 陆.生產线平衡— Line balancing 一、Line balancing 之定義及目的 二、平衡生產線的意義 三、平衡生產線的計算 三、平衡生產線的計算 四、平衡生產線的改善原則方法 四、平衡生產線的改善原則方法 四、平衡生產線的改善原則方法 四、平衡生產線的改善原則方法 五、平衡生產與“一個流”生產 五、平衡生產與“一個流”生產 五、平衡生產與“一個流”生產 柒.作業改革實現“零浪費” 一 作業改革的方向 一、作業改革的方向 一、作業改革的方向 一、作業改革的方向 一、作業改革的方向 二、認識浪費44 1、何謂浪費 1、何謂浪費

文档评论(0)

光光文挡 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档