门窗施工组织方案1.doc

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门窗施工组织方案1

施 工 组 织 方 案 目 录 组织机构 施工准备 施工安装 协调配合 质量管理 质量监督 技术管理 材料管理 施工安全 保安管理 消防管理 安全管理 环境管理 组织机构 工程领导小组 上海友升铝业有限公司总经理:姜枫 上海友升铝业有限公司总工程师:王建军 现场组织机构 项目负责人:胡德万 项目安装队长:李元海 项目现场工程师:杨燕 现场技术指导:杨燕 质量检查员:蔡后杰 施工准备 A、甲方需解决事项: 办公室一间,管理人员宿舍一间,施工人员宿舍二间,工具、材料保管库一间及室外存料场地。 安装前弹出各楼的水平线、竖直线、墙面中心线等各安装依据线。 解决物料的垂直运输以及外墙脚手架、水、电等设施的使用问题。 B、瑞那斯公司应做事项: 施工人员在产品进入工地前三天进入施工现场,熟悉环境,理解图纸。 准备施工工具及安全用品。 各项规章制度,操作规程上墙 施工措施 1施工安装前的准备 1.1首先组织好施工领导班子,明确其职责; 1.2产品安装前,由技术人员对施工安装人员进行技术交底,熟悉工程图纸,并了解铝合金门窗尺寸与安装洞口尺寸是否符合。 1.3安装前应对所有安装使用的工具、测量器具设备、辅助材料等进行定期检查,以确保安装质量。 2产品的搬运和堆放 2.1凡运往工地的产品品种、规格、数量及零配件进行清点核算,并检查质量,专人管理。 2.2凡成品及构件运往工地应该整齐、平整地堆于仓库内,底部用木块垫高100mm以上,并专人管理。 2.3成品、拼条、压条应按各种不同型号规格分别堆放。 2.4现场搬运时,不应使表面与硬质材料接触,防止损伤表面。 3门、窗安装 3.1首先将门窗与洞口四周去缝隙,调整均匀,调整门窗的垂直度,水平度及对角线。 3.2门窗之连接固定片与墙体连接可采用射钉连接。 3.3玻璃装配应在下框垫上垫块。 3.4外框与洞口间用填充料填塞,不得使窗料变形,不得渗水。 4质量检验 采用自检和专检抽检形式,按铝门窗安装工程分项质量评定表做好检验记录。 5清理现场 产品安装完毕后,做好落手清,验收前保持清洁完整。 6产品保养 6.1铝合金表面必须用软质沙布或回丝擦洗干净、要严密、平整,保持表面清洁,不要污染。 6.2严禁酸性或碱化,化学物品等腐蚀物质接触产品。 7验收 7.1门窗隐蔽工程验收 门窗框架安装完毕,报请土建方、监理等进行隐蔽工程验收,并填写好隐蔽工程验收表。 7.2门窗竣工验收 a.竣工前必须提交工程技术资料,其中包括设计图纸、设计修改单、材料质量保证书、质量测试报告、隐蔽工程验收单及质量检验记录。 b.竣工验收:由本公司检验合格后,土建方、工程监理入本公司三方共同进行竣工验收,并做好质量验收记录。 8施工安全要求 8.1施工人员上岗前必须进行安全交底,做好记录。 8.2高空作业,必须系好安全带,必须戴好安全帽。在无合格架子、外墙无脚手架时,安全人员可拒装,特殊情况必须报请主管批准,采取有效措施后,方可操作。 8.3在安装玻璃时,如发现玻璃上有水迹,不可马上使用玻璃吸盘,以免滑动,造成伤亡事故。 8.4安装玻璃时,一定要戴好手套,以免划伤手。 8.5安装人员应文明施工,不得赤脚,或穿拖鞋。 8.6用电要求: a.所有移动电具的引线、插头须完好无损。橡皮引线不得有接头。 b.使用电焊机者一定要戴保护手套、面罩。 c.搬动各种移动电具时,首先要切断电源。 协调配合 施工队进入工地施工后,依照业主配置的工地流动区域,安排设置现场办公室、仓库、入口、交通及停车场地。 对需要使用临时公用设施时需遵照业主的批示和程序办理。 根据业主要求的工程进度制定出具体的施工进度计划,及时提交给业主、监理及有关配合单位,以便紧密配合。在施工进展中,根据业主的要求及时修订进度计划。 积极同监理联系,需要监理检查的项目,要及时请示监理。认真并虚心接受监理的指导,准确及时的更正监理提出的问题,以达到工程施工的完美。 加强同有关建筑部门的联系,互通情况,互相之间提供方便,为施工创造良好的外部条件,以利于整个工程的顺利进行。 提供临时设施搭建的计划,通知业主和土建单位搭设。特别是为储藏工具、设备、材料等提供一个可封闭的防风雨棚屋。 提出施工过程中的用水、电计划,通过业主和有关单位的配合来满足要求。 根据工程的进展需要,及时提出安装过程中需用脚手架的位置、时间,通过业主和有关单位的配合来满足要求。 根据工程安装的具体情况,提出工程所需材料的吊运计划,通过业主和有关单位的配合,以使工程所需材料及时调运到安装位置。 质量管理 施工过程中,上海友升铝业有限公司以工程质量为核心,把专业技术与科学方法结合起来,建立科学的、严密的质量保证体系,严格控制从设计、选材、工艺、设备到生产施工全过程中影响质量的各项因素,以优质的工作,最经济的

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