杭州大江东产业集聚区基础设施排水质量控制方法和手段.docVIP

杭州大江东产业集聚区基础设施 PPP+EPC项目（一期工程） 给排水工程质量控制方法和手段方案 编 制 审 核 批 准 杭州大江东产业集聚区基础设施PPP+EPC项目总承包 给排水工程质量控制方法和手段 我单位严格执行国家、行业及地方现行相关标准及规范，质量要求必须达到合格等级；工程质量保修遵照中华人民共和国国务院第279号《建设工程质量管理条例》的规定执行。工程验收合格率一次性达到100%，为整个项目争创优质工程做好基石。 1建立健全质量保证体系 为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理、项目副经理、技术负责人和质量总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。 1.1质量保证体系的组成 （1）项目经理部的技术质量保证体系见框图1： 质量保证体系机构图（框图1-1） （1）项目经理职责 ①组织、领导项目部的一切质量工作，对本工程的所有生产质量活动全权负责，是工程质量的第一责任者。 ②主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量工作的策划，对本工程的最终产品负终身责任。 ③组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态。 ④贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。 （2）项目生产经理职责 ①协助项目经理的工作，配合质量管理工作。 ②对进场建筑材料质量和施工过程进行质量控制，负主要领导责任。 ③参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内的工程质量目标负全责，保证质量体系有效运行。 ④对工期实施有效控制。针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求。 ⑤为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。 ⑥参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。 ⑦对工程质量负直接领导责任。 （3）项目总工程师职责 ①对项目经理负责，领导本工程的技术和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大的技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。 ②组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并落实实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，一个月召开一次技术研讨会，攻克技术难关。 ③负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作以及完工资料的整理、汇编和移交工作。 ④参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。 ⑤负责本工程的质量监督工作，对工程的质量管理负直接责任； ⑥主持特大、重大质量事故的分析，主持制定纠正措施。 ⑦主要管理部门和作业队的质量职责。 (4)质量管理部职责 质量部是施工质量的关键部门。按照我公司的相关程序严格执行质量控制工作，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。本部门有一票否决权。负责质量管理检查、质量体系管理、完工资料室的工作。 （5）工程部职责 执行GB/T 19001-2015和 ISO9001：2015管理体系要求，参与本工程质量管理工作，检查指导质量体系运行情况。负责编制《施工质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中，严格按照相关的《作业指导书》进行控制。组织进行现场技术交底，并对施工过程中的质量进行检查，若发现偏离状态，立即按《作业指导书》的要求进行纠正。 对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。 （6）安全环保部职责 按照GB/T 19001-2015 和ISO9001：2015管理体系要求，负责分管质量要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。安全环保部负责制订和完善各项安全规章制度，制定安全工作计划；负责施工作业安全管理工作，组织安全检查，对施工单位的安全生产、环境保护、文明施工进行监督，深入现场纠“三违”，对事故隐患督促整改；负责爆破、交通、消防、用电等的安全管理工作；负责调查处理各类安全事故；负责项目部的安全教育和培训考核，对施工人员进行安全培训教育工作；负责编制安全报表及安全工作报告。 （7）设备物资部职责 物资设备部是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行。 检验和试验，并按规定的程序进行搬