人力资源管理人力资源管理与开发.ppt

㈠人力资源信息系统的概念 人力资源信息系统（HRIS）是一个包括所有相关的人力资源信息并提供维护与访问这些数据的设施的数据库系统。 十一、人力资源信息系统 ㈡人力资源信息系统的用途 人务资源信息系统的一个主要优点是，为运营、控制和计划产生比手工或以工资册为基础的系统更精确和更及时信息的潜力。人力资源信息系统的速度和精度是手工系统不能比拟的。人力资源信息系统也消除了由人力资源人员或组织的其他领域所保存的许多纸张文件。特别重要的是，人力资源信息系统可以协助人力资源管理者和其他最高层管理者作出出色的决策。 第二节 人力资源需求预测 一、预测的概念 立足于过去和现在已知的情况探索未来。 二、预测的特点 1、科学性 2、近似性 3、局限性 三、预测的依据 1、经济发展规划——人员数量 2、经济发展水平——人员质量 3、经济发展结构——人员配置分布 四、预测的程序步骤 1、确定预测目标； 2、调查、收集、筛选资料； 3、选择预测方法； 4、建立预测模型； 5、预测计算、分析；对预测结果的评价； 6、分析预测误差，修正预测值。 五、预测方法 （一）主观（定性）预测法 上级估计法； 经验判断法； 专家法。 （二）数学（定量）预测法 时间序列法——趋势外推法 简单平均法： 移动平均法： 移动加权 平均法： 回归分析法 Y=a+bx Y:因变量（预测值） x:自变量 a、b系数 一、人力资源与人力资本 （一）、人力资本的概念 人力资本是指人们以某种代价获得的，并在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能。 第四节 人力资本理论 （二）、人力资源与人力资本的联系 1、现代人力资源理论以人力资本理论为依据； 2、人力资本理论是人力资源理论的重点内容和基础； 3、两者都是研究“人力”作为生产要素在经济增长和经济发展中的重要作用时产生的。 （一）古典经济学家的人力资本理论（亚当斯密；李嘉图） 1、人的能力是一种资本，而且可以变成社会财富的一部分； 2、一个国家全体居民所有后天获得的有用的能力是这个国家资本的重要组成部分； 二、早期的人力资本理论 3、人的能力可以看作是在每个人身上固定的，已经实现了的资本； 一个人技能的提高，可以节约劳动，提高生产效率。 虽然提高人的技能需要投入相当多的费用，但它能产出更多的利润，足以补偿费用的支出。 这样，就确定了人的能力与人的劳动在社会财富创造中的决定性地位。 （二）马克思的经济学说 1、马克思科学地区分了“劳动”与“劳动力”两个范畴，从而揭示了价值的来源： 劳动者→ 劳动力→ 劳动→ 价值 2、马克思指出：劳动力是一种创造价值的力量，是一种创造价值的源泉； 3、马克思从哲学的角度阐明了： 人力资源→ 资本资源→ 自然资源 （劳动主体） （劳动媒介） （劳动客体） （三）早期人力资本理论要点： 1、有技能的人力资源是一切资源中最重要的资源——人力资源是第一资源； 2、人力资源投资效益大于物力资源投资的效益； 3、教育投资是人力资本投资的重要部分； 4、人力资本理论是经济学中的重大问题。 美国著名的经济学家舒尔茨： 1、人力资本体现在人的身上，表现为人的体力、智力、能力的总和； 2、人力资本通常用人的数量、质量以及有效劳动时间来计算； 3、人力资本通过投资而获得； 4、人力资本投资必然受益，即人力资本可以带来巨大利润。 三、现代人力资本理论 四、我国人力资源理论的发展 1、人力资本所有理论； 2、人力资源形成与人力资源投资理论； 3、人力资源成本理论； 4、人力资源收益理论； 5、人力资源流动理论； 6、人力资源配置理论； 7、人力资源市场理论； 8、人力资源价格理论； 9、人力资源保护理论； 10、人力资源发展理论。 第二节 人力资源管理理论 一、人力资源管理理论 1、人力资源管理即对各种类型的从业人员从招聘、录用、培训、使用、晋升、薪酬、调动以及退休的全过程的管理。 2、人力资源管理理论即研究人力资源管理全过程的规律和方法的理论。 3、人力资源管理理论揭示如何调动、使用、开发人力资源，充分利用人力资源。 二、西方的人性假设 （一）经济人（唯利人、实利人） 的假设（X理论） 1、基本观点 ⑴多数人生来