柳州天保蜂业公司发展中的问题及对策-本科毕业论文.doc

柳州天保蜂业公司 录 一、一般情况介绍 3 二、公司发展壮大的成功经验 3 (一) 强烈的市场竞争意识 3 （二）强烈的社会责任意识 3 （三）重视“三农”问题 4 （四）强烈的品牌意识观念 4 三、公司现阶段存在的问题与困难 4 （一）前向产业“第一车间”仍发展不足 4 （二）加工生产的蜂产品品种单一、附加值低 5 （三）生产发展难 5 （四）发展资金不足 5 （五）市场营销工作还有待提高 5 四、意见与建议 5 （一）加强养蜂基地建设 6 （二）加大新产品开发力度 6 （三）提高生产效率 6 （四）拓宽融资渠道 6 （五）增加营销投入 6 五、总结 7 一般情况介绍 为了更好学习和体会企业管理专业知识把学到的理论知识应用工作中培养分析能力，以达到学以致用的目的柳州市天保蜂业有限公司(其前身是柳州市蜂老头蜂产品厂)是一家集养蜂、科研、加工、销售为一体蜂业有限公司，公司位于柳州市龙泉路5号，环境优雅，交通便利，地理位置优越。 公司现有生产厂房800多平方米，技术力量雄厚。有大专以上学历32名，中级以上职称3名，专业技术人员5名。公司拥有现代化年产3000吨的大型蜂蜜生产设备，建有高水准的实验室、质量检测手段和产品开发研制机构, 有完整严密的质量管理保证体系、卫生操作程序和质量控制程序，是广西首家获得出口纯蜂蜜生产资格的企业。公司采用公司+协会+基地+蜂农的经营模式分别在广西柳州市羊角山、鹿寨、融水、三江等地建成多个养蜂基地，签约蜂农3170户，养殖中华蜜蜂、意大利蜜蜂36000多群，确保公司原料蜂蜜的质量和产品的可靠来源。06年公司先后被批自治区畜牧行业龙头企业柳州市农业重点龙头企业。2007年全国蜂产品信息交流会暨中国（桂林）蜂业博览会经过这几个月的实习工作不断加深了我对公司的认识了解了公司能够发展壮大的主要做法与经验在现阶段存在的问题与困难结合我所学到的知识提出的建议公司发展壮大与时俱进认清市场发展形势及时调整企业经营方针和管理方法以战略发展为导向发展机遇做大做强企业增加企业竞争力。由最初的蜂蜜批发零销店铺(个体户)-购进生产设备成立蜂老头蜂蜜加工厂从事蜂蜜加工包装(私营企业)-组建天保蜂业有限公司以股份制的优越性吸收股东资金投入和技术投入(股份制企业) - 公司成为柳州重点农业产业龙头企业积极实行公司+协会+基地+蜂农产业化经营机制(依托资源优势 以公司公为龙头协会为纽带基地为载体蜂农为主体的互利互惠的利益机制)稳步推行订单农业做大蜂产品经销加工走以绿色生态型蜂产品深加工为主导的产业化发展道路经过这些年的市场风雨洗礼练了企业的精骨现在更有信心面对市场的挑战与考验。强烈的社会责任意识对消费者负责公司以产品质量为中心，以效益为目标，以科技为支撑的发展思路，注重产品源头和产品生产过程的质量控制，产品质量和市场销量稳步提高 。对公司员工负责严格8小时工作加班付加班费按时付员工工资给员工购买5险1金对优秀员工肯定和奖励对于有特殊贡献的员工股份如公司总工程师徐国平对公司对工作抱有很大热情对生产工艺技术改革保证产品的品质研制新产品开发新品公司经过股东会给与股份成为了股东员工的工作积极性和对公司的归属感公司签约蜂农负全方位的开展蜂业社会化服务工作定期开展多形式的技术培训提高蜂农养殖水平免费提供蜂农所需的各种信息对一些困难的养蜂户公司在物质资源资金上予以扶持如提供蜂箱蜂具运输费公司的热诚服务与蜂农的关系更加和谐品牌意识观念公司始终以抓质量、讲效益、树品牌，做标准为使命，以高品质、高信誉为准则，以顾客满意为己任，精益求精，开拓创新，不断开发和研制出更多更优质的产品回报社会蜂老头蜂蜜系列产品北京、山东、湖南、湖北、江西、浙江、福建、贵州、广东、广西、香港等地尔玛好又多家乐福、易初莲花、百佳等超市热销宝塔新加坡等东南亚地区纯正蜂蜜和装蜂蜜，为广大消费者所喜爱。品牌前向产业第一车间仍发展不足公司现已具有年产3000吨蜂产品加工能力由于气候的原因06年和07年春季全国各地的蜂场基本上都欠收不能满足后向加工企业的需求据2006年测算缺口至少1600吨以上。蜂产品品种单一附加值低公司产品仅有蜂蜜一品种，蜂王浆、蜂花粉、蜂胶、蜂毒、雄蜂蛹、蜂蜡等相应的高附加产品还没能开发利用。公司现有的生产厂房是租用的仅800平方米，对公司‘十一五’期间扩建技改项目有影响，不企业自己的厂房上进行改扩建相当困难资金不足这两年为了迅速展投入了大部企业积累的资金，而公司发展又加大投入，而且运输费用上涨生产成本提高需要更多的流动资金来运转。蜂产品是天然保健品营养价值高，不少品种具有良好的医疗功效，近年来越来越受国内外消费者的喜爱。养蜂的经济效益明显，蜂产品经过深加工后增值潜力大，现已应用在保健品、化妆品、医疗等方面，随着现代科技的不断发展许多潜在的用途和价值还