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资产周转率 2.流动资产 2.3存货 表??:存货分析表 深入寻找影响效益的根源---资产周转 结论十四: 资产周转率 2.流动资产 2.3存货---产成品 表??:存货—产成品分析表 深入寻找影响效益的根源---资产周转 结论十五: 资产周转率 2.流动资产 2.4货币资金 表??:货币资金明细表 深入寻找影响效益的根源---资产周转 结论十二: 资产周转率 2.流动资产 2.5预付帐款 表??:预付帐款分析表 深入寻找影响效益的根源---资产周转 结论十六: 资产周转率 2.流动资产 2.6其他应收款 表??:其他应收款分析表 深入寻找影响效益的根源---资产周转 结论十七: 权益乘数 我们已经对资产作过分析,现在就重点分析:负债 深入寻找影响效益的根源---权益乘数 权益乘数 资产负债率 1 1 ÷ 负债 资产 ÷ 权益乘数 1.负债 1.1总体分析 表???:负债总体表 深入寻找影响效益的根源---权益乘数 结论十七: 权益乘数 1.负债 1.2结构分析 表???:负债结构分析表 深入寻找影响效益的根源---权益乘数 结论十八: 权益乘数 2.所有者权益 表???:所有者结构分析表 深入寻找影响效益的根源---权益乘数 结论十九: 解决方案 1.结论回顾 1.1赢利能力因素分析结论 透彻分析解决问题的方法--- 解决方案 1.结论回顾 1.2资产管理分析结论: 透彻分析解决问题的方法--- 解决方案 1.结论回顾 1.3负债比率分析结论: 透彻分析解决问题的方法--- 解决方案 2.解决方案 透彻分析解决问题的方法--- (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 财务分析之杜邦分析法 净利 ÷ 财务分析体系 权益净利率 资产净利率 权益乘数 X 销售净利率 总资产周转 率 X 总资产 销售收入 ÷ 销售收入 其他利润 所得税 全部成本 权益净利率是反映: 我们看到:权益净利率由销售净利率、资产周转率、权益乘数共同决定 影响因素 找到了影响因素,我们就层层深入去寻找末端的根源。 ? 销售净利率 资产周转率 权益乘数 赢利能力 资产管理 负债比率 影响因素 结论一: 销售净利率 资产周转率 权益乘数 影响 增幅 上期 本期 项目 对权益净利率的 深入寻找影响效益的根源---总体因素 影响因素 结论二: 净利润并没有随着销售收入的增长同比增长,而是远?于销售收入的增长速度。原因在于我们的成本和费用的增长速度超过了收入的增长速度。 销售净利率 销售收入 净利润 ÷ 对销售净利率的影响 深入寻找影响效益的根源---总体因素 影响因素 结论三: 净利润 收入 经营费用 成本 管理费用 其他利润 财务费用 所得税 深入寻找影响效益的根源---总体因素 销售收入分析 销售收入数据 深入寻找影响效益的根源---销售收入 总体指标表 结论四:销售收入的增长是主要由于??的增长引起的, 说明了? 销售收入分析 销售收入数据 表2:销售收入品类表 深入寻找影响效益的根源---销售收入 结论五: 费用分析 深入寻找影响效益的根源---费用分析 全部费用 各个项目 使用部门 费用结构 费用结构、单位耗用 经营费用 管理费用 财务费用 费用分析 1.经营费用分析 1.1费用总体分析 表12:费用总体分析表 深入寻找影响效益的根源---全部成本 成本(费用)分析 1.经营费用分析 1.1费用总体分析 表12:单位费用分析表 深入寻找影响效益的根源---全部成本 我们来对比一下: 成本(费用)分析 1.经营费用分析 1.1费用总体分析 表12:单位费用分析图 深入寻找影响效益的根源---全部成本 结论: 增长率对比图 成本(费用)分析 1.经营费用分析 1.2部门费用分析 表12:部门经营费用分析 深入寻找影响效益的根源---全部成本 成本(费用)分析 1.经营费用分析 1.2部门费用分析 表12:XX部门经营费用单位耗用分析 深入寻找影响效益的根源---全部成本 分析: 成本(费用)分析 1.经营费用分析 1.3分析结论 结论六: 深入寻找影响效益的根源---全部成本 成本(费用)分析 2.管理费用分析 2.1费用总体分析 表1?:费用总体分析表 深入寻找影响效益的根源---全部成本 成本(费用)分析 2.管理费用分析 2.2部门费用分析 表12:部门管理费用分析 深入寻找影响效益的根源---全部成本 成本(费用)分析 2.管理费用分析 2.2部门费用分析 表12:XX部门管理费用单位耗用分析 深入寻找影响效益的根源---全部成本 分
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