《管理哲学形成考核多选题.docVIP

二、多选题1孔德提出人对真理认识的三阶段是（BCD ）A 经验阶段 B神学阶段 C形而上学阶段 D实证阶段2管理主体和管理客体的关系表现在那些方面（ABCD ）A相互依赖 B相互统一 C相互区别 D相互对立3以下几项，属于部门哲学的是（ABCD ）A美学 B伦理学 C 管理哲学 D教育哲学4实证主义的创始人和代表人物是（ABC ）A穆勒 B泰罗 C斯宾塞 D孔德5人为什么是管理客体系统的中心（ABC ）A具有能动性 B只有通过人能管理财和物 C可以反作用管理主体 D人是客观存在的6管理者如何正确认识管理主体和客体的区别（ABCD ）A认识自己所负担的重要职责 B掌握客体各要素特点C认识客体系统运动规律 D掌握管理主动权7管理哲学的作用有（ABCD ）A把哲学具体化 B促进管理理论发展 C丰富马克思主义哲学 D发挥一般哲学的指导作用8分析哲学在哪几个方面对管理产生影响（BCD ）A 经验主义 B 分析方法 C强实证主义精神 D拒斥形而上学结果9管理主体的主要因素是具有一定管理能力的人，他的主要特点有哪些（ACD ）A社会历史性 B主动性 C 客观性 D协调性 10管理客体系统的辩证性质包括哪些内容（ABCD ）A目的性和稳定性 B协同性 C不协调性 D变动性11以下哪几项属于管理主体系统（ABCD ）A决策系统 B执行系统 C信息系统 D监督系统12参谋系统的智能有（ABCD ）A出谋划策 B提供情报 C 创新方法 D优化决策方案13现代社会发展的关键条件有（ACD ）A信息 B 军事 C管理 D人才14政治素质中，据核心地位的是（AD ）A政治方向 B政治敏锐性 C政治纪律 D政治立场15管理者必须具备哪两个知识素质（AC ）A全面的知识 B管理学知识 C专业的知识 D哲学知识16以下哪几项正确的表述了哲学和政治的关系（AB ）A哲学和政治紧密联系 B哲学为政治服务 C政治为哲学服务 D哲学和政治并无多大关联17管理主体应具备的能力素质有哪些（ABC ）A专业技术能力 B人事组织能力 C综合分析能力 D投机取巧的能力18管理主体应具备的管理素质有（ABD ）A观察力和逻辑思维能力 B控制和自控能力 C传奇色彩又富有个性 D协调组织能力19管理客体具有哪些性质（AC ）A客观性 B可预测性 C可管理性 D不可预见性20管理客体的客观性，由哪两种因素决定的（BC ）A主体现有特性 B客体现有特性 C管理主体所具备的条件 D管理客体所具备的条件 二 多选题1 20世纪50年代运筹学和电子计算机的产生和发展，很快在决策中得到应用和推广，决策方法出现了（ABD ）这是自然科学方法向管理决策大量渗透的一种趋向。A数学化 B模型化 C数字化 D计算机化2 组织的定义包含哪些含义（ABC ）A组织必须明确自己努力的目标 B组织必须有分工和合作关系C组织要有不同层次的权利与责任制度D组织必须受法律保护3对于一个企业的管理来说，决策可分为（BCD ）A创意决策 B战略决策 C管理决策 D业务决策4根据决策的重要程度，决策可分为（CD ）A定型化决策 B非定型化决策 C战略决策 D一般决策 5在执行被选中的决策方案中，要通过（AD ）对决策方案的实施进行监督、检查。A控制系统 B分析系统 C检测系统 D信息反馈系统6科学决策应同时具备（ABCD ）A时间最短 B目标正确 C方案正确 D使用资源最少7计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同，高层管理人员的重点是（BC ）A协调 B制定方针、策略 C创新 D安排具体活动8管理者的思维方法应遵循以下哪些原则（ABC ）A客观实际，实事求是B把握事物的客观规律C坚实的唯物主义立场D发挥聪明才智的主观想象9归纳法的具体表现形式有哪些（ABCD ）A典型归纳法 B简单枚举归纳法 C科学归纳法 D统计概括归纳法10.唯物辩证法的思维方法有那些（ABCD ）A矛盾分析的思维方法 B两点论和重点论相结合的思维方法C联系的、全面的思维方法 D过程论的思维方法11管理主体根据自己的价值观念对客观事物进行选择，这种选择可分为三种情况（BCD ）A管理主体自己对自己的改造B管理主体对外在客观信息的选择C对于管理系统原有内储信息的选择D在管理主体对所接受信息进行初加工后的优化选择12对未来行动方案的说明是（BC ）A企划 B计划 C策划 D策谋13计划的形成过程包含着那些活动的辩证统一（ABC ）A建构 B反映 C选择 D加工14以下对反映、建构和选择的相互关系描述正确的是（ABCD ）A选择是建构的手段 B反映是选择和建构的基础 C反映为选择提供对