《1经营管理工作的关键环节和重难点.ppt

经营管理工作的关键环节和重难点 目录 引言 经营管理概念概述与辨析 经营管理的关键环节 经营管理的难点重点 引 言 举办这期项目部经营业务骨干培训班，从课程设置上，分为经营管理、合同管理、预算管理、成本管理、财务管理、物资装备管理六个专题，每个专题紧紧围绕“经营管理”和“财务管理”两个业务层面的关键问题，着重从市场、人、资源的管理制度以及效益、效率方面进行探讨，并结合具体工作做法和案例展开分析，以求提高经营管理能力水平和经济效益。 本课所讲的“经营管理工作的关键环节和重难点”，仅从提出问题、分析问题入手，起到抛砖引玉的作用。至于这些问题的解决方法和策略，由后面的课程做详细讲解。 经营管理概念概述与辨析 在我们的日常工作中，“管理”一词成了家常便饭，部队管理、设备管理、项目管理、安全管理、质量管理、经营管理等用语充满着部队一日生活。为理清思路，有必要对经营与管理的概念做一概述和辨析，对本课的理解将会起到积极的作用。 经营与管理的概念 经营和管理是企业运作的两个主要环节，经营是企业进行市场活动的行为，目的是效益最大化；而管理是企业理顺工作流程、发现和解决问题的行为，目的是实现经营目标。这两种行为具有以下特点： 经营与管理是相互渗透的。 经营与管理的关系 经营是龙头，管理是基础，管理必须为经营服务。 经营管理工作的主要内容 经营管理基本内涵 经营管理的关键环节 我们水电部队，按照军队的编制体制，从部队管理的层面看，从指挥部到基层（中队）分为指挥部、总队、支队、大队、中队五个管理层次，按照经营管理运作关系，分为指挥部、总队、支队、项目部四个层次，按其管理功能分为决策层、管理层、执行层三个层次。 经营管理中的能力、要素与制度 下面从开展经营活动所涉及的生产能力、生产要素和管理制度方面探讨，梳理出经营管理的关键环节。大家可从自己岗位的角度领悟出其经营管理的关键环节所在。 项目的运作过程 经营管理的难点重点 水电部队组建以来，从计划经济过渡到市场经济，部队不断壮大发展，各级付出了极大努力，确保了部队的生存、发展。作为军事化体制下的施工企业，“按条令管，按行规干”是水电部队区别与军队、企业的界线。 经营管理的难点问题 项目中标难 经营管理的重点问题 指挥部党委在年初的党委扩大会议上指出:要研究和解决好五个方面的问题，不断提高获取任务、施工生产、经济效益、应急救援“四种能力”，为推进部队建设和加快发展奠定坚实基础。就经营管理而言，以下几个重点问题值得大家重视： 问题的解决 我们从经营管理的角度，分析了其中的关键环节和重难点问题，俗话说“知易行难”。这些问题，仅仅是“知”这个环节的问题，还有“行”这个环节的难题。要解决这些问题，一个人知道不行，大家知道还是不行，还得解决如何形成“合力”的问题，因此，体制、制度、落实力又成了关键。这就是我们常讲的管理出效益之所在。 解决上述难题和关键问题，必须依靠组织的力量和大家的智慧， 突出一条主线、建强两项工程、扭住三个重点、提高四种能力、实现五个转变。 结合本单位（岗位）的实际，把个人能力、各级的能力形成合力，脚踏实地的抓落实，经营管理工作走上健康发展之路。 组织制度规定了企业内部的分工协作、权责分配关系，使企业的分工更趋合理，协调更为有效，使企业高效经营和长期发展有了组织保证。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理制度是在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、竞争手段等方面的综合体现，通过管理制度的落实，确保资源的充分利用，战略目标的实现。 回要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营管理活动围绕企业的经营目的和观念、企业目标与战略、企业的管理组织进行。以各业务职能领域活动的成效来体现效率和效益,把握住其中的关键环节，就能起到“纲举目张”的作用，从“纲”与“目”关系中，突出显示了市场、人、效益、效率在经营管理中的核心地位。通过前面的分析，我这一课的“经营管理工作的关键环节与重难点”就有了眉目。 经营管理的关键环节 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3