《2008年企业培训体系.ppt

2008年企业培训体系（草案） 一、企业培训的目标 企业目标： 提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律，增强沟通意识 增进团队合作效能 二、企业培训的作用 三、企业培训原则 四、企业培训体系组成部分 五、培训需求调查体系 六、培训课程管理体系 新员工入职培训 针对新员工的学历、岗位及工作经验的不同，可以将新入职的员工分为： 一线员工入职培训 有经验的专业技术人员入职培训 应届毕业生入职培训 一线员工入职培训 公共课程：企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系 除了公共课程外，还规划一线优秀员工座谈、生产制造企业岗位介绍、生产制造流程讲解、消防安全演练等课程 有经验的专业技术人员入职培训 公共课程：企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系 企业环境与生产制造线参观、公司未来发展规划、团队建设、沟通技能训练 应届毕业生的入职培训 公共课程：企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系 安排座谈会、公司各部门负责人讨论，同时还规划有三个月生产制造线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容。 采取“一带一”的方式，派资深员工辅导新员工进行个人生涯规划设计，并对整个一年的工作实习期进行工作指导与考核。 七、培训师筛选和内部培训师的培养 八、培训效果评估与考核体系 九、培训体系运行流程 不足之处请指正，谢谢 * Company Logo Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工目标： 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进团队合作，降低员工离职率 培养员工核心技术 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 传递公司文化和企业价值观 1 提高员工岗位工作技能 2 推广新的观念、知识和技能 3 提高团队整体素质水平 4 5 员工个人职业生涯发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统性原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。 主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 三个面向原则：员工培训要基于公司经营战略的基础，面向企业、面向市场、面向时代。 多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 2 4 3 5 6 培训需求调查体系 培训效果评估与跟踪体系 培训资格审查与报名体系 培训预算控制体系 培训师的筛选和内部培训师培养体系 培训课程管理体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需 求 调 查 工作业绩 团队士气 成长压力 企业文化 企业目标 企业战略 员工兴趣 员工个人发展 员工差距 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训课程库的建立 培训素材库的建立 培训课程设计及开发 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyr