安建大厦监理规划.doc

一、工程概况：监理目标 （说明：监理人员根据现场情况随时增加或调整，满足工作需要。） 2、监理人员岗位职责 （1）总监理工程师职责 1）负责本工程的全面工作； 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监 理机构的日常工作； 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调 配，对不称职的人员应调换其工作； 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8）审查和处理工程变更； 9）主持或参与工程质量事故的调查； 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11）组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理 工作总结； 12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的 竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项 目的竣工验收； 13）主持整理工程项目的监理资料。 （2）总监代表职责 按总监理工程师的授权，行使以下职责： 1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2）负责管理项目监理机构的日常工作； 3）确定项目监理机构人员的分工，检查和监督监理人员的工作； 4）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 5）组织编写项目监理规划、监理细则、旁站细则； 6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令（其中工程开工/ 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单必须由总监理工程师签署）； 7）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 8）审查和处理工程变更； 9）主持或参与工程质量事故的调查； 10）组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 12）主持整理工程项目的监理资料。 （3）专业监理工程师职责 1）负责编制本专业的监理实施细则； 2）负责编制本专业监理工作的具体实施； 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时， 向项目负责人理工程师提出建议； 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向项目负责人理工程师提出报告； 5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向项目负责人理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目负责人汇报和请示； 7）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 8）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认； 9）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 10）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况，并做好检查记录； 11）复核从施工现场直接获取的工程计量的有关数据并签署原始凭证； 12）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 13）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和有关监理记录。 （4）监理员职责 1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日记和有关监理记录。 七、监理工作程序 1、监理工作总流程 （1）监理工作总流程图 （2）施工阶段监理程序 （3）保修服务监理程序 2、施工阶段监理工作流程 （1）施工阶段全面监理内容图解 （2）施工准备阶段监理流程图 （3）施工阶段质量控制监理工作流程