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金宝街电缆工程(第四标段)
安
全
生
产
管
理
目
标
北京广得安工程有限责任公司
2012年4月
批准:
审核:
编制:
一、编制目的
根据北京市安全生产管理条例及北京市电力公司对本工程安全生产各项要求目标及公司对本工程的安全生产管理目标的要求,制定本工程安全生产管理目标。
结合本工程的施工特点,地质复杂、周边施工环境复杂、不安全因素多等特点,为了保证在施工过程中对安全风险因素的有效控制,加强现场安全管理及劳动保障,预防安全事故的发生,保证施工人员的安全健康,特编制安全生产目标及措施。
二、安全生产目标
根据《北京市电力公司基建安全管理办法》中的工程项目安全目标要求:
不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员体轻伤事件。
不发生因工程建设引起的电网及设备事故。
不发生一般施工机械设备损坏事故。
不发生火灾事故。
不发生环境污染事件。
不发生负主要责任的一般交通事故。
不发生对公司造成影响的安全事件。
专业工地控制人身轻伤事件和重大未遂事件;班组控制未遂事件和记录事件,不发生人身轻伤事件和其它一般事件。
三、 安全生产承诺
本工程实施过程中,结合业主、监理和公司的安全管理,项目部制定各项安全管理规定,全员签订无违章承诺书,切实落实各项安全教育制度,编制各项安全施工方案及措施,保证安全措施的有效投入和实施。做好安全生产管理工作,提高管理人员和施工人员的安全意识,以保证安全目标的实现。
由本投标人造成的安全事故,按安全事故等级,接受业主按劳动部、交通部安全生产处罚规定的处罚。
四、主要措施
为确保施工安全,建立安全管理机构和健全安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取有力的安全保护和防护措施。具体做法是:建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材,以保护职工的生命、健康及公众的安全;并从技术上入手,针对实际情况,开展群众性的QC 小组活动,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。
4.1成立安全组织机构
1、成立以项目经理为组长,项目安全员为副组长的安全领导小组。项目经理部设安全保障部,具体负责本段工程项目的全部安全监察和管理工作,各施工队设专职安检员,各工班设兼职安检员。
2、建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。
3、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如执行“五同时”的信息,安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负责予以处理。
4.2、保证安全组织措施
1、建立安全保证体系
按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系(包括安全机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测以及防火、防毒、防噪声、救护、警报、治安、交通安全等安全保证体系)。
针对本工程的特点和特殊性,制定各项安全应急预案,事故处理流程,公示各类社会救助电话。
2、安全教育
加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工、爆破工、隧道工等工种,必须经专门安全操作技术训练,考试合格后方可持证上岗。
严格落实工人的三级教育,形成完整的档案;坚持班前讲话制度和作业票、动火票制度,并严格执行。
及时对业主的各类安全文件要求进行学习,落实到位;坚持开展安全检查例会制度,进行各项防护演练和防护培训。
3、安全检查
通过安全检查增强广大职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。具体措施:
A:成立由第一负责人为首的安全检查组,建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
B:检查类型:采取定期
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