《物流技术装备教学课件》第10章物流信息系统.ppt

第10章 物流信息系统 10.1物流信息系统概述 10.2企业物流管理系统 10.3供应链管理下的物流信息系统 一、物流信息系统概述 1.1.1 物流信息的概念 　　所谓信息，指的是能够反映事物内涵的知识、资料、信函、情报、数据、文件、图像、语音、声音等。信息是事物的内容、形状及其发展变化的反映。 　　物流信息指的是物流活动过程中所必须的各种信息。一般由以下两部分组成： 1．物流系统内信息 　　物流系统内信息是指伴随物流活动（如运输、保管、包装、装卸、配送、流通、加工等）而发生的信息，包括物料流转信息、物流作业层信息、物流控制层信息和物流管理层信息。 2．物流系统外信息 　　物流系统外信息是指在物流活动以外发生，但提供给物流活动使用的信息，包括供货人信息、顾客信息、订货合同信息、交通运输信息、市场信息、政策信息以及来自企业内生产、财务等部门的与物流有关的信息。 1.1.2 物流信息的分类 　在物流活动中，按照所起的作用不同，将物流信息分类如下： 　　　　（1）订货信息； 　　　　（2）市场信息； 　　　　（3）运能信息（采购批示信息）； 　　　　（4）企业物流信息； 　　　　（5）物流管理信息。 1.1.3 物流信息的特征 物流信息有以下特征： 物流信息涉及面广、数量大； 高峰时与平时的信息量差别很大； 每天发生信息的单位(每一件大小)，并不那么大； 信息发生的来源、处理场所、转达对象，分布地区广泛； 要求与商品流通的时间相适应； 和商流、生产等本企业内其他部门的关系密切； 在货主与物流业者及有关企业之间，物流信息相同，各连接点的信息再输入情况较多； 有不少物流系统的环节，同时兼办信息的中转和转送，贯穿于生产经营活动的全过程。 1.1.4 物流信息的作用 　 企业物流信息在物流系统化管理中具有很重要的地位和作用，其具体表现为： 　 1．物流管理决策的前提和基础 　　　物流管理中要想保证决策的科学性，首要条件是对决策对象及其相关因素的状况和变化有一个全面准确的了解，只有这样，才能运筹自如，提高决策的效率，避免“瞎指挥”。 　 2．实现物流决策目标的重要保证 　　　任何一个物流决策的执行必然要牵涉到许多部门和环节，物流信息在这些部门和环节之间的传递与反馈，具有沟通和联系功能，能起到化解矛盾，排除障碍等作用，使各部分、各环节的活动按照决策指定的目标方向协调运行。 　 3．提高物流企业经济效益的重要条件 　　　市场经济体制的建立，使我国物流企业的经营模式发生了根本性转变，企业的生存与发展，完全取决于适应市场变化能力的强弱。 1.1.5 物流信息化类别 类别 物流设备信息化 例：条形码、射频技术、GPS、激光自动导向车等 物流管理信息化 例：物流管理信息系统、物流决策支持系统 、物流公共信息平台等 1.1.6 物流信息化的层次 二、 物流信息系统 1 物流信息系统的概念 　　　物流信息系统（LIS, Logistic Information System）作为企业信息系统中的一类，可以理解为通过对与物流相关信息的加工处理来达到对物流、资金流的有效控制和管理，并为企业提供信息分析和决策支持的人机系统。它具有实时化、网络化、规模化、专业化、集成化、智能化等特点。物流信息系统以物流信息传递的标准化和实时化、存储的数字化、物流信息处理的计算机化等为基本内容。 物流信息系统所要解决的问题： 库存的适当化。依靠库存的集约和严密的库存管理，压缩库存并防止货物脱销。 调节需求和供给。把订货信息和库存信息反馈给生产活动、生产计划、需求预测等，使生产、物流、销售形成一系列的连贯活动，从而提高效率。 缩短从订货到发货的时间。 提高运输效率。 提高装卸作业效率。 工作过程最优化(特别是订货、发货业务)。 提高工作精确度(特别是订货、发货业务)。 提高作业的准确性，具备控制错发货、错配货、漏配送的系统。 支援销售活动，解答各种信息咨询。 降低物流的总成本。 第二节 企业物流管理系统 一、 MRP/MRPⅡ/ERP 二、分销资源计划管理系统 三、供应链管理下的物流信息系统 一、 从MRP/MRPⅡ到ERP 通过调查分析，总结出了在中国应用MRP?II的主要经验： ①企业领导重视和支持 ②结合厂情，明确目标，正确策略，合理计划 ③改革旧的企业组织结构与管理模式 ④组织落实，政策落实，队伍稳定 ⑤明确各方面人员的职责与考核办法，各部门的参与和合作 ⑥数据准备与编码标准化工作 ⑦加强人员培训，深入宣传MRP?II管理模式 ⑧选准软件和厂商，消化吸收，二次开发 ⑨资金落实 二、分销资源计划管理系统 （1）什么是分销资源计划管理系统（DRP） 狭义的DRP是对分销网络上的库存进行计划和管理。DRP的作用在于对企业分销渠道的管理，如对总部