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物流快速发展阶段 20世纪60、70年代 任务一 认识物流 当管理重心开始从生产领域转向流通领域时。配送在这一时期得到了快速发展。物流有了更丰富的内涵。 物流成熟阶段 20世纪70、80年代 物流管理的重点已经转移到对物流的战略研究上,企业已经开始关注同供应网络中的企业的合作。EDI、JIT等技术的涌现为物流管理提供了强有力的技术支持和保障。 任务一 认识物流 现代物流发展阶段 20世纪90年代—— 信息技术特别是网络技术的发展为物流发展提供了强有力地支撑,使物流向信息化、网络化、智能化方向发展。 任务一 认识物流 二、物流的功能要素 信息处理 流通加工 包装 装卸搬运 储存保管 运输 配送 运输: 供货商 A地 B地 货物 客 户 两个主要职能: 物品位移 物品短期库存 是将物品进行空间的移动。物流部门依靠运输克服生产地与需要地之间的空间距离,创造商品的空间效用 供货商 仓库 货物 储存保管: 与运输一起构成了物流系统的两大支柱,在物流活动中处于中心地位。主要是通过仓库来实现其功能的。包括仓储管理和库存控制两部分。 货物 集装箱 仓库 通过叉车 装卸搬运: 包装: 物流包装的目的在于维持货品在搬运、储存、运输过程中的安全、方便: 流通加工 物品在从生产者向消费者流动的过程中,为了促进销售、维护产品质量、实现物流的高效率所采取的使物品发生物理和化学变化的功能。 客户甲 客户乙 配送中心 D G A C D B C F E 配 送: 按用户的需求,及时、整齐、准确、按质按量地送货至客户,并进行相应的售后服务。 信息处理 供货商 客户 运输代理商 三、现代物流的行业构成 交通运输业 仓库业 通运业 配送业 现代物流的运作模式 自营物流 物流联盟 第三方物流 第四方物流 自营物流模式 企业借助自身的物质条件,自行开展经营的物流,称为自营物流。 具有以下特征的企业适合依靠自身力量解决配送问题。 (1)业务集中在企业所在城市,送货方式比较单一。 (2)拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店,而企业业务又集中在其覆盖范围内。 (3)对于一些规模比较大、资金比较雄厚、管理能力强的企业,比较适合自营物流。 (4)物流对企业具有非常重要的战略地位。 物流联盟模式 物流联盟(Logistics Alliance)是两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作。 在西方将公司间这种合作关系的特点归纳为 “8I”: 1.个体的优秀(Individual Excellence) 2.重要性(Importance) 3.相互依赖(Interdependence) 4.投资(Investment) 5.信息(Information) 6.一体化(Integration) 7.制度化(Institutionalization) 8.完整性(Integrity) 第三方物流模式 第三方物流(Third Party Logistics,3PL)由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 第四方物流模式 第四方物流 第四方物流的首要倡议者是安盛咨询公司。安盛公司甚至注册了该术语的商标,并定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术,来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。 第四方物流的特征 (1)第四方物流提供整套完善的供应链解决方案 第四方物流的供应链解决方案共有四个层次——执行、实施、变革和再造。 (2)第四方物流通过影响整个供应链来增加价值。 物流的作业模式 店铺直送 配送中心联合配送 第三方物流 一括物流 1.店铺直送 店铺直送型是指由供货方本身或者供货商的批发商等对连锁店铺直接进行送货的方式。这种方式需要有“批发商数x店铺数”次的到货,不可避免地发生交错运输的情况。实际的送货是由批发商用1台车辆巡回店铺,非常容易发生等待和堵车的情况。从店铺方面来看,每天有数十台载货车来店,会花费很多接货的时间和人员,并且使周围的交通恶化,影响居民的生活。 2.配送中心联合配送 为了减少到货的次数,出现了配送中心共同配送的物流模式。供货商和店铺之间设置配送中心,由于将每个店铺的商品集中后进行配送,使配送的车辆大大减少。 不同的配送中心还可以联合起来进行共同配送。他们共同制订计划,同一调配运输车辆,共同对某一地区的客户进行配送。这样,更能提高设施的利用效率,降低配送成本。 3.一括物流 一括型的物流系统是从店铺的货架开始向上推移进行物流构筑的方式。如果说共同配送型是“区分店铺
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