物流行业第2章 物流运输-物流基本功能_图文.ppt

* * （三）配送中心分类： 1、从经营主体角度分：（1）厂商型配送中心；实力雄厚的特大型企业，设立配送中心，形成产、供、销一体化的经营体制增强市场竞争力。缩短物流距离，减少中间环节，在最短的时间内以较低的物流成本推向市场，提高产品利润。如日本资生堂、海尔物流推进部1999年9月成立，着力于进行海尔集团的物流重组和物流改革，并将物流定位为把。 * * （2）批发型配送中心；由批发企业为主体建立的配送中心。如连锁零售企业的配送中心或店铺直接配送商品的物流基地。 * * （3）零售型配送中心；零售企业（包括不同业态的连锁企业和大型零售业），为减少流通环节，降低物流成本，把来自不同进货者的货物在配送中心集中分拣、加工等，按其所属的店铺进行计划配送。（4）物流企业型配送中心：由物流企业建设的面向货主企业提供配送服务的配送中心。 （5）共同型配送中心：为实现物流活动的效率化，两个或两个以上企业相互协作共同开展配送活动的一种形式。 * * 2、从服务对象分： （1）面向最终消费者的配送中心；（2）面向制造企业的配送中心；（3）面向零售商的配送中心； * * 3、按配送中心的功能划分： （1）通过型（分拣型）配送中心；（2）集中库存型配送中心；（3）流通加工型配送中心；（4）礼品配送中心；（5）售后服务配送中心。 * * （四）配送中心的主要作业活动： 1、拣货：按订单或出库单要求，从储存场所选出物品，并放置在指定地点的作业；2、分货（货物分组）：将拣出货物按送货车辆、配送路线及需求客户分组排放；3、流通加工：对配送货物进行简单加工；4、保管：包括储存和暂存；5、 配送：6、订单处理 ： 7、信息：连接供应者和需求者的中介者，要同双方 保持信息沟通。 * * （五）配送中心的作业环节 作业环节和业务流程见图4-1（P115） * * （六）配送中心的作用 1、从供应商和厂商的角度分析 （1）控制物流成本； （2）实现库存集约化； （3）通过提高顾客服务水平，促进产品销售； （4）把握销售信息； （5）实现商物分离； * * 2、从需求方的角度分析 主要以连锁店为例 （1）降低进货成本； （2）改善店铺库存； （3）减少店铺的采购、验收、入库等费用； （4）减少交易费用，降低物流整体成本； （5）促进信息沟通。 * * （七）配送中心作业的内容 1、现场作业： （1）入库作业； （2）保管作业； （3）备货作业； （4）出库检验作业； （5）捆包、包装作业 （6）分货、装载 （7）流通加工 （8）盘点 * * 2、事务作业 （1）入出库量更新； （2）票据制作； （3）结算处理； * * ●流通加工能对生产的分工和专业化起中介作用。它可以使生产部门按更大的规模进行生产，有助于生产部门劳动生产率的提高。 ●流通加工可以在加工活动中更为集中地、有效地使用人力、物力，比生产企业加工更能提高加工的经济效益。 * * 三、流通加工的内容 1、为满足用户多样性需要的流通加工 这是目前流通加工服务的一种主要形式。 2、为提高物资流通效率的流通加工 对于一些物资，由于自身的特殊形状，在运输、装卸作业环节效率较低，或在流通过程中极易发生损失的情况下，则需要进行适当的流通加工，以弥补这些产品的物流缺陷。 * * 3、节约物资资源和利用废旧物资的流通加工 对于木材、钢材、平板玻璃等原材料进行套裁、合理配料和集中下料、综合利用剩余料等，可提高物资利用率，节约物资资源。对废旧物资进行回收、翻新、修复、再生产使用，能充分利用废旧物资的残存剩余价值，也可以使用户减少生产建设上的支出。 * * 4、为衔接不同输送方式，使物流更加合理的流通加工 这是为了解决大批量、高效率的运输与分散而小批量需要之间的矛盾而采取的。由于现代社会生产的相对集中和消费的相对分散，流通过程中衔接生产的大批量、高效率的输送和衔接消费的多品种、小批量、多户头的输送之间，存在着很大的矛盾。某些流通加工形式可以较为有效地解决这个矛盾。 * * 5、以保存产品为主要目的的流通加工 这种流通加工形式的目的是使产品的使用价值得到妥善的保存，延长产品在生产与使用之间的时间距离。根据加工的对象不同，这种加工形式可表现为生活消费品的流通加工和生产资料的流通加工。 * * 四、流通加工合理化 流通加工合理化的含义是实现流通加工的最优配置，不仅做到避免各种不合理，使流通加工有存在的价值，而且做到最优的选择。 * * 1、不合理流通加工若干形式 （1）流通加工地点设置的不合理。 （2）流通加工方式选择不当。 流通加工不是对生产加工的代替，而是一种补充和完善。 （3）流通加工作用不