物流成本管理分类资料.ppt

4．包装成本构成一般包括（ ）。 A．包装材料费用 B．包装机械费用 C．包装辅助费用 D．包装人工费用 E．包装技术费用 3．按照物流运输、仓储、包装等物流的功能进行成本分类的方法，大体上分为（ ）。 A．物品流通费 B．物流管理费 C．供应物流费 D．信息流通费 E．销售物流费 ABD ABCDE 第二节 物流成本计算 一、物流成本计算的目的 (1)通过对企业物流成本的全面计算，弄清物流成本的大小从而提高企业内部对物流重要性的认识。 (2)通过对某一具体物流活动的成本计算，弄清物流活动中存在的问题，为物流运营决策提供依据。 (3)按不同的物流部门组织计算，计算各物流部门的责任成本，评价各物流部门的业绩。 (4)通过对某一物流设备或机械(如单台运输卡车)的成本计算，弄清其消耗情况，谋求提高设备效率、降低物流成本的途径。 (5)通过对每个客户物流成本的分解核算，为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供决策依据。 (6)通过对某一成本项目的计算。确定本期物流成本与上年同期成本的差异，查明成本超降的原因。 (7)按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本，评价物流成本预算的执行情况。 二、确定物流成本的计算范围 （一）物流活动范围：是指物流的起点和终点的距离 （二）物流功能范围：指在运输、保管、配送、包装、装卸、搬运、信息管理等众多的物流功能中，把哪种功能作为计算对象 （三）会计科目范围：是指在会计科目中，把其中的哪些科目列入计算对象的问题 由于物流成本的交替损益性、不完全性和隐含性使物流成本变得复杂化，这给成本的测算和管理带来了相当大的难度。 在进行物流成本管理时，应合理确定成本的核算范围、核算内容、核算方法，把隐藏着的物流成本充分挖掘出来，尽可能地了解成本的全貌；并坚持系统的观点，从整体上降低物流成本。 三、物流成本的计算方法 （一）取得物流成本基础数据方法 对外支付的运费、保管费可直接计入，自家物流费须从总费用中剥离 剥离方法： 材料费：与物流有关的消耗量抽出来乘以单价 人工费： 向物流人员支付的工资 物业费： 物流设施上（显示） 管理费 ：按物流管理人员比例推算 营业外费用： 折旧、利息 （二）物流成本计算方法 1.? 按支付形态计算物流成本 2.? 按功能计算物流成本 1.? 按支付形态计算物流成本 例：A公司按形态划分的物流成本计算表 费用项目 销售、管理费（元） 物流费（元） 计算基准（％） 1.车辆租赁费 200 160 200 160 100 金额 2.包装材料费 60 386 60 386 100 金额 3.工资津贴 1 262 670 357 336 26.3 人数比率 4.燃料、动力费 25 290 10 800 69.6 面积比率 5.保险费 20 494 13 328 69.6 面积比率 6.修缮费 39 192 29 632 69.6 面积比率 7.折旧费用 79 608 41 954 69.6 面积比率 8.削价损失费 56 228 26 230 69.6 面积比率 9.通信费 38 552 17 948 42.4 物流费比率 续上表 费用项目 销售、管理费（元） 物流费（元） 计算基准（％） 10.消耗物品 42 632 17 253 42.4 物流费比率 11.软件租赁费 19 590 8 548 42.4 物流费比率 12.支付利息 47 722 26 045 42.4 物流费比率 13.杂费 66 212 37 874 42.4 物流费比率 14.广告宣传费 61 614 — 0 — 15.招待费 53 850 — 0 — 16.旅费交通费 48 280 — 0 — 合计 2 122 462 847 476 39.93 占销售管理费比率 销售、物流费合计 13 658 980 847 476 6.20 物流费占销售总额比率 注：计算基准的计算公式如下： （1）人数比率＝物流工作人员数∕全公司人数×100％＝41∕156 ×100％＝26.3％ （2）面积比率＝物流设施面积∕全公司面积×100％ ＝4850m2 ∕ 6970m2 ×100％＝69.6％ （3）物流费用比率＝1～8的物流费∕ 1～8的销售管理费×100％＝739808 ∕ 1744010 ×100％＝ 42.4％ 2.? 按功能计算物流成本 费用项目 物流费 功能 包装费 配送费 保管费 搬运费 信息流通费 物流管理费 车辆租赁费 200160 — 200160 — — — — 包装材料费 60368 60368 — — — — — 工资津贴 357336