现代物流战略管理规划谋略.ppt

物流战略管理 物流战略管理：通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节，调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。 * * 物流战略目标 降低成本 提高投资效益 改进服务 * * 物流战略管理过程 物流战略分析 物流战略制定 物流战略实施 物流战略控制 * * 河北工业大学管理学院 张培 现代物流管理 现代物流管理 现代物流管理 * 物流战略目标是由整个物流系统的使命所引导的，可在一定时期内实现的量化的目标。它为整个物流系统设置了一个可见和可以达到的未来，为物流基本要点的设计和选择指明了努力方向，是物流战略规划中的各项策略制定的基本依据。 物流战略优势是指某个物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位，是其相对于其他物流系统的优势所在。物流系统战略可在很多方面形成优势：产业优势、资源优势、地理优势、技术优势、组织优势和管理优势。随着顾客对物流系统的要求越来越高，很多企业都在争相运用先进的技术来保证其服务水平，其中能更完美地满足顾客需求的企业将会成为优势企业。例如宝供储运就是在国内率先利用GPS定位系统，有了GPS ，顾客可以实时跟踪订单的履行情况，因此其在物流行业中就有了技术优势，逐渐又形成了其管理优势等。对于道路运输企业来说，研究物流战略优势，关键是要在物流系统成功的关键因素上形成差异优势或相对优势，这是取得物流战略优势经济有效的方式，可以取得事半功倍的效果，当然也要注意发掘潜在优势，关注未来优势的建立。 物流战略态势是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及沿战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。研究公司的物流战略态势，就应该对整个物流行业和竞争对手的策略有敏锐的观察力和洞察力，不断将自身定位，从而做到知己知彼，以期在行业中获得半壁江山。 * * PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 现代物流战略管理规划谋略 * 第九章：物流战略管理 本章学习目标 理解物流战略的含义及特征； 了解物流战略管理的环境内容及其新变化； 掌握物流战略管理的过程及战略规划的基本内容。 * * * * 本章主要内容 物流战略 1 物流战略管理 2 物流战略 物流战略： 寻求物流的可持续发展，在企业内外部环境分析的基础上，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 基本要素： 物流战略优势 物流战略类型 物流战略态势 * * 物流战略 物流战略特征 全局性 长期性 竞争性 纲领性 风险性 物流战略内容 战略思想 战略目标 战略方针 战略规划 * * 物流战略类型 按服务项目分： 准时货运集散战略；快速货运集散战略； 成组货运集散战略；整车货运集散战略； 专项货运集散战略；国际货运集散战略。 按发展方向分： 服务导向、市场需求导向、专业技能导向 规模经营导向、资源优化导向、实时响应导向 按战略行为分：扩展型、稳定型、收缩型、关系型 按战略重点分：物流系统生存战略、经营战略、发展战略 * * 民营物流企业发展 宝供物流集团——刘武 远成集团——黄远成 宅急送——陈平 长久集团——薄世久 荣庆物流——张卓 * * 【案例：宝供物流企业发展战略】 宝供物流集团：创建于1994年，总部设在广州 国内第一家以物流名称注册的企业集团； 中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司 目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业 中国物流百强企业、中国5A级物流企业。 2002年12月被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”，成为入选的唯一一家第三方物流企业。 2000年，发起设立了中国第一个公益性的“宝供物流奖励基金”，每年斥资100万元人民币表彰奖励在物流领域有突出贡献的人士；鉴于目前国内物流人才短缺的现象，宝供物流企业集团还和清华大学珠海科技园合作，共同创办了物流管理培训中心，为社会培养并输送优秀的物流人才。 * * 在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国