国内运动品牌SWOT分析.docx

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国内运动品牌SWOT分析

竞品及标杆SWOT分析 许多国际运动服饰品牌抢滩中国市场,在国内运动服饰品牌尚未成熟前占领了中高档市场,这对国内运动服饰品牌的发展造成巨大的压力。我国运动服饰市场份额比较高,但是核心竞争力不高,产品设计和营销手段等方面还存在很多问题,以至于在与国际运动服饰品牌的市场竞争中处于较为劣势的地位。 李宁: 作为国内运动品牌的代表之一,李宁有在市场竞争中有着自己得天独厚的优势。 Strength(优势)Weakness(弱点)1.李宁可以说是中国体育运动的第一大品牌,凭借李宁本人的个人影响力及公司几十年来的积累,建立了非常广的公共关系资源,有着极高的认知度和品牌亲和力。 2.李宁的销售管理系统完善,分销网络完善,公司的管理制度健全,并拥有雄厚的后备资金。 3.李宁通过赞助体育赛事并与国外体育队伍,加强和体育明星的合作来推广品牌,在市场上的影响力越来越大,消费者对品牌的喜好程度也越来越高,品牌形象及品牌价值也越来越高。 4. 在中高端市场上,相对于一些国际品牌,李宁的价位较低,具有价格上的竞争优势,而在中低端市场,李宁具有明显的质量及技术优势。1. 李宁的低价位品牌价值经过多年的发展已经在消费者心中根深蒂固,要根据提高价位增加企业的利润空间不大。 2. 李宁对于体育赞助的后续维护工作的缺失,造成无法连续性的在消费者心中形成深刻的影响。Opportunity(机会)Threat(威胁)1. 众多运动品牌的出现及广告宣传,容易激起消费者对李宁这一本土老牌的印象。 2. 通过各项活动带通全民健身这一口号,为企业树立了靓号口碑,也增加了社会关注度,为日后发展开辟更大的空间。1.占据中高端市场的国际运动品牌一直压制着李宁的发展。 2. 在中低端市场上,越来越多的国内品牌后来居上,带来了不少市场竞争压力。 安踏: 安踏体育用品有限公司,简称安踏体育、安踏,是中国一家知名的品牌体育用品企业,主要设计、开发、制造及销售运动服饰,包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。 Strength(优势)Weakness(弱点)1.安踏在国内市场竞争中,一直???于较平稳状态,产品的定位较符合国内发展水平,适合大多数消费者的购买需求和价格承受能力,避免了与国际品牌的冲突. 2.通过一些国内,国际的大型体育赛事的赞助参与,使之品牌知名度大大提升。1. 公司没有形成高科技含量的产品,新材料的应用上也有所欠缺,另外产品的质量问题也明显增加,造成大量的消费者流失。 2. 公司在销售管理上存在严重不足,主要体现在库存管理及经销商的经营管理上。Opportunity(机会)Threat(威胁)1. 自04年奥运会开始,安踏将营销目标放在奥运会上,中国运动员取得的优越成绩也使消费者的视线再次拉回安踏的身上。 2. 运动服饰在国内的接受程度越来越高,已成为人民生活着装的一部分。1. 竞争对手的冲击,越来越多的运动品牌充斥着中低端市场,他们为经销商提供了更多的优惠选择。 2. 国内几大专业运动品牌的销售商加大及市场投入竞争已接近白热化。 匹克: 匹克是一家集制鞋、鞋材、服装、包袋等体育运动专业装备器材的外向型企业集团,已经具有17年的专业制造与销售经验。集团现年产值近10亿元人民币,主导产品匹克牌专业运动鞋服,在中国的授权经营零售网点数目已达到7224个,出口业务遍及欧洲、美洲、亚洲、非洲、澳洲五大洲。 Strength(优势)Weakness(弱点)1. 具有二三线城市的竞争优势,二三线城市是大企业的软肋。 2. 匹克属于一家民族企业,对国内是市场分析比较透彻 3. 市场价位清晰,走低价格路线,有可靠的质量,性价比较高1. 作为民族企业,实力和市场占有率不及已经发展起来的企业 2. 品牌影响力不足,品牌覆盖率不大Opportunity(机会)Threat(威胁)1. 找出大企业的薄弱环节,与有影响力的活动合作1. 同类品牌的竞争激烈,中国品牌模仿力惊人,同类产品较多 优衣库 UNIQLO是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念,也为世人所熟知。 Strength(优势)Weakness(弱点)价格低廉,拥有大批量的成本优势. 先进的管理体系使各个运营环节能最大限度的节约成本。 有自己独特的经营理念和管理方式在国内,无法在价格上取得优势 作为休闲时尚品牌,产品的时尚性不足。Opportunity(机会)Threat(威胁)新材料和产品功能性的开发弥补了产品时尚感的不足. 保

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