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品质管理 刘正文
现场主管与品质管理
wenrongl@126.com
一、品质的概念
• 请问大家:
• “公司靠什么生存?”
• 相信大家一定会毫不犹豫地回答:利润 !
一、品质的概念
• 利润是什么?利润=收入-支出。
• 影响收入和支出的因素又有哪些呢?从大的
方面来说,有营业收入、营业成本、管理费用、
财务费用和销售费用等;再细化下去,有产品创
新能力、产品品质、原材料采购价格、安全管理
、人力成本、设备维修成本等等。
一、品质的概念
在我们参与生产的产品中,质量是否达到
了顾客的要求?有没有被退货?许多日常工作,
我们是否都做好了?是否经常被上级指正或批
评?是否经常返工?由于自己工作的失误,是
否给公司带来了直接的经济损失?这些看似与
利润没有直接关系的事,却时刻都在影响公司
的利润。不管我们从事何种工作,都必须确保
工作质量,用工作质量保证产品品质。
一、品质的概念
• 人们经常谈论“品质”。当我们问到“什么是质
品质”时,每个人都有自己的认识。
甲:品质就是符合客人的要求。
乙:品质就是产品符合某个特定要求的程度。
丙:品质就是达到统一的标准。
丁:品质就是企业的命根。
• 那么到底“什么是品质”呢?让我们先来看
一下“目前国内几种错误的品质观点”。
一、品质的概念
• 根据专业机构调查发现,目前国内企业存在以
下5种错误的品质观点。
1、误认为满足国家标准部门颁布的行业标准,品质
就是好的。
• 第一种,误认为满足国家标准部门颁布的行业标准,
品质就是好的。一些“正规”的企业经常如是说。把满足
各类标准作为衡量产品品质的唯一标准,不论市场发生什
么变化,国际先进技术是否进入中国,他们均不屑一顾。
一、品质的概念
• 如有关灯具防水性能:在GB7000.1灯具第一部分/一般要
求与试验标准里规定“有排水孔的灯具,如果水可以有效
地排出,而且不会使爬电距离和电气间隙降至本部分规定
的数值以下时,试验时水的进入包括凝露水是允许的。”
• 我们一、二代,纯二代等灯具是否可以打一排水孔,允
许里面进水,为什么?
• 我们阿波罗灯具的电源盒腔是否可以打一排水孔,允许
里面进水,为什么?
• 阿波罗系列灯具模组是否可以打一排水孔,允许里面进
水,为什么?
一、品质的概念
2、误认为“没有出现残次品,品质就是好的”。
• 第二种,误认为“没有出现残次品,品质就是好的”
。许多厂商在加强出厂检验后如是说。他们把检验看成保
证品质的唯一手段,并要求购买者能理解他们的用心。却
不曾想检验标准是企业自己确定的。
一、品质的概念
• LED户内灯具的光通量、光效、使用寿命、无故障运行时
间都是各公司或在一定区域内行业约定的,各公司在生产
、入库、出货检验均会按照制定的检验标准实施控制、检
验,但是否就是用户所期许的
一、品质的概念
3、误认为“企业用的是最好的原材料,用的是全套
××进口设备,所以我们的品质是有保证的”
• 第三种,误认为“企业用的是最好的原材料,用的是
全套××进口设备,所以我们的质量是有保证的”一些厂
商为了说明品质常常强调原材料。且不说是否真实,即使
真实也未必能保证加工过程中的品质。
一、品质的概念
• 是否所有公司在生产LED灯具时采用国际知名品牌
光源,就能一定生产出优质的、性价比高的产品
呢?
• 是否所有公司在生产LED光源时采用国际知名品牌
芯片,就能一定生产出优质的、性价比高的光源
呢?
一、品质的概念
4、误认为“以前我们一直这样做,从没出过问题,今天我
们照样做,品质应该是没有问题的”
• 第四种,误认为“以前我们一直这样做,从没出过问
题,今天我们照样做,品质应该
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