新政后中国传媒集团的发展战略.pdfVIP

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新政后中国传媒集团的发展战略.pdf

编者按:早在20世纪80年代,美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔就提出了“媒介融合”的学说,主要是指各种媒介 呈现出多功能一体化的发展趋势。从世界范围内近30年的实践来看,媒体融合实践仍然没有找到一条清晰的路。究 竟什么是媒体“融合”,如何推进“融合”,传统媒体有没有生存空间,网络媒体能不能完全取代传统媒体,还存 在认识上的偏差。为此本期特别组织了“媒体融合”的专题,各位专家、学者从不同角度阐释了他们的观点, 唯 栏 愿他们的独特思考能激发媒体人的再思考。在融合这条前无古人的路上,思考还会继续。我们欢迎有新见的专家、 目 学者继续赐稿。 主 持 吕 晓 东 新政后中国传媒集团的发展战略 /孙莉 【摘要】随着媒介技术的发展,新旧媒介的竞争与更迭一直不断,但在实践中互补与融合的趋势却始终居于主流。 近年来,随着新媒体的兴起,传统媒体尽管一直在提融合转型,但收效甚微,日益陷入困局,而曾一度被寄予厚望 的中国官办色彩的传媒集团也乏善可陈。文章主要分析了媒介融合新政的真正转型意义,未来大型的中国传媒集团 的竞争实质和利弊,并从传媒发展规律本身来预测它即将发生的战略转型。 【关键词】媒介融合传媒集团新媒体 【中图分类号】G206文献标识码:A文章编号:1003—6687(2015)01—0011—04 2014年8月,中央全面深化改革领导小组第四次会议 新媒介与旧媒介的关系是技术自然更迭的结果。旧 审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的 媒介能够利用新媒介的元素补充自己,新媒介也可从旧 指导意见》(以下简称《指导意见》)引起了业界和投 媒介中找到自身发展的灵感。但这只是元素的融合,渠 资者的高度关注。由此,媒体融合成为我国全面深化改 道和平台的融合还谈不到。在互联网出现之前,或者说 革的重要内容之一。然而,改革的思路,尤其是重点打 在数字压缩技术出现之前,各媒介可凭借自身的特长彼 造几个新型主流媒体集团的重大部署是否切合新媒体竞 此划定竞争区域,保持一定的市场份额。但媒介毕竟是 争态势,如何获得核心竞争优势,值得严肃探讨。 信息的载体,当信息可以用统一的形式,视听觉完整地 被压缩、保存和大范围转移后,媒介的区分就不再重要 一、媒体融合还是媒介融合 了。这才是真正的“媒介融合”,它是个新产物。“在 《指导意见》的核心词是“媒体融合”,而媒体融 1983年,美国马萨诸塞州理工大学伊瑟尔·索勒·普尔 合即大型传媒机构之间的兼并重组,目的是政府能继续 提出了‘传播形态融合’,认为数码电子科技的发展是 引领主要舆论阵地,继续对媒体拥有主导权和更多的控 导致历来泾渭分明的传播形态聚合的原因,揭示了各种 制力,但媒体融合不等于媒介融合。 媒介呈现出的多功能一体化趋势”。【11这才是真正的媒 媒介融合与媒体融合是不同的逻辑,需要区分。前 介融合。而我国在1999年还在谈新旧媒介元素的融合, 者的逻辑是传媒技术的自然更新;后者的逻辑是以资本 200

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