树立和落实科学发展观 全面提升广电网络建设与运营管理的水平.pdfVIP

戮囊纂i溺离氍矗翱落实科学爱髌观≯金藩≯≥：≤ 提升广电网络建设与运营管理的水平 ◎刘立权江西省广播电视局网络中心主任 江西广电网络经过五年多的快速发 经营差的情况。经过深入调查发现，其 新技术新业务的人才，充实我们的队 展，目前已建成省会网络中心到11个设 主要原因是班子不团结，内耗大，个别 伍。各级网络公司领导要高度重视、关 区市至87个县的全长7570公里的省干主要领导素质差，导致班子没有凝聚力 心培养造就人才，而不能压制人才，要 传输网络，建成县级以上基站95座，拥 和战斗力。广电网络整合的文件明确要 给有希望承担重任、年轻有为的人才一 有成千上万台的各种设备，形成了省干 求“网络整合要作到人、财、物统一管 个宽松的发展环境，鼓励他们参加省 线网两个大环、七个小环的光同步数字 理。”但目前省公司对各分公司仅在 局、省网络公司举办的“技术能手”知 体系网络。建成了四个完整的平台，分 “财、物”方面基本上做到了统管，而各 识与实际操作大赛，鼓励他们勇挑重 别是省至地市至县2．5Gb／s的SDH传级分公司的人事关系在当地，人这个 担，脱颖而出。在公司内形成良好的学 输平台、622Mb／s的高速数据交换平“要素”没能完全管起来，也就缺乏对某 习风气，在经营管理与技术维护方面比 台、省至各市县的会议电视系统和 些不团结的班子及时作出调整的有力手 学赶帮超，争取在较短时间内培养造就 DVB—C数字电视系统平台，并正在建段，同时，在网络的收入上存在的“跑 一支数量充足、结构合理、素质较高的 设系统内IP电话通信平台。整合的用户 冒滴漏”现象就不能从根本上得到遏 网络经营管理和技术维护人才队伍。 数超过了100万户，全省形成的总资产制。我们目前正在抓对分公司定岗定员 2树立和落实科学发展观。 和社保工作的试点工作，以求取得经 达22亿元(2003年底)以上。成立的 各级分公司达到99个，各分公司的员工 验，积极稳妥地推进人事制度改革，解 要建立起一整套科学化、 总数已达4000余人，已经相当于一个大决职工的后顾之忧。 规范化的运营管理体系 中型企业的人员规模。 其次，网络发展要建设一支优秀的 广电网络要保持持续健康和超常规 面对这样一个规模较大、正在快速 善经营管理、懂技术业务的人才队伍。 的发展，在江西省信息化建设中占有一 发展的信息网络产业，我们切身体会、 省广电网络的人才结构是以网台分离 席之地，要与电信、移动等运营商展开 深刻认识到，树立和落实科学发展观， 后，原来从事网络技术维护管理的技术 竞争，进一步提高自己的知名度和品 要根据广电网络发展的客观规律和江西 人员为主体组成各级分公司，但面对新 牌，就必须建立健全一整套符合自己发 广电网络发展的具体情况，坚持以人为 形势新体制新技术，我们的技术力量还 展规律的科学化、规范化的管理制度， 本，扎实搞好网络的建设改造，不断拓 相当薄弱，经营管理人才更少。全省网 要有自己的品牌，自己的企业文化、企 展新的增值业务，使网络的运营管理上 络整合后，我们作为一个较大的网络运 业精神和企业产品。江西广电网络的企 水平、上台阶，才能在加快发展中做到 营商、信息节目提供商，在适应市场经 业文化是：以“团队合作，开拓创新，务 协调发展、全面发展、可持续发展。 济的现代企业化管理方面，在面对更多 实高效，追求卓越”作为我们的企业精