襄阳实习报告.doc

泽东公司简介 襄阳泽东化工有限公司位于襄阳市襄城区余家湖化工工业园区，是由襄阳天舜化工集团有限公司和襄阳天九化工有限公司于2008年共同发起并组建，占地600亩，注册资本2亿元，员工1500余人。 一期工程22万吨/年硫酸、16万吨/年磷酸一铵于2008年7月18日破土动工，于2009年7月9日正式点火开车；二期工程8万吨/年硝酸钠、亚硝酸钠工程项目于2009年初启动，于2010年1月29日正式开车；三期30万吨/年硫磺制酸、配套20万吨/年磷酸一铵及7500KW发电机组工程项目于2010年4月兴建，于2011年1月9日投料开车。现如今的产品种类主要有硫酸、硝酸钠、亚硝酸钠、甲醛、合成氨、铁粉、磷酸。 企业生产装置大量采用和引进国内先进的生产工艺和设备，全部实现集散控制自动寻优DCS系统控制，生产工艺、安全环保、节能减排技术均属国内较先进水平。在安全生产方面，一方面大力营造安全文化建设氛围，夯实安全生产管理，构建全员本质化安全机制；另一方面加大硬件投入，减少了人为的不安全因素，确保本质安全。在节能利用上，充分利用硫酸生产余热锅炉发电。在环境保护上，大量引入先进工艺和技术，依托先进工艺和技术实现环保达标。如硫酸水洗改酸洗、动力波净化等工艺技术改进后，达到了污水不外排全部回收利用，尾气排放全部达标的环保综合利用的要求，较好实现了厂区无异味、天上无黄烟、地上无污水、固体废弃物无公害堆放的清洁生产局面。 与此同时，大力建设花园式工厂，厂区绿化面积达到5000余平米，各类树木2000余棵，草坪、绿化带、花坛合理分布在厂区道路、厂房、设备之中，给人以赏心悦目的观感，较好地展示了新型大化工企业的新形象、新风貌。 公司始终以“科学发展、安全发展、和谐发展、可持续发展”为指导，以“经济规模适度，产品结构合理、资源配置优化、装备安全高效、环境友好和谐”三十字方针总揽生产、经营、建设、发展全局，以创建资源节约型、环境友好型以及和谐企业为出发点和落脚点，大力实施科技兴企、创新活企战略、人才强企和知识产权经营战略、低成本经营战略、差异化经营战略和品牌经营战略，在转变经济增长方式上做大文章，在结构优化上下大功夫，在资源配置上动大脑筋，促进节能减排和循环经济向纵深发展；以党的建设、企业文化建设、和谐企业建设为抓手，不断提高企业核心竞争力，以大手笔描绘大蓝图、以大思路谋划大发展、以大举措实现大跨越，把“打造百年基业、创造美好生活”作为公司发展的愿景目标。 公司企业文化98% 三段触媒进口温度 400 ~ 460℃ 一段触媒进口温度 400 ~ 450℃ 四段触媒进口温度 400 ~ 450℃ 主风机出口气体允许杂质酸度含量 0.03g/Nm3 主风机出口气体允许杂质水份含量 0.1 g/Nm3 一段出口温度 600℃ 二、开车 1、长期停车后的开车 开车前的升温 (1)待干燥塔酸泵运转正常后，开大脱吸气孔，启动主风机，风量适量不宜开得过大 (2)通气前升温主要控制第一段进口温度。开电炉要求每小时以30℃的温度上升，若达300℃后，适当关小风量，升温速度达20℃/时。 (3)当二段进口温度达300℃时，加快二段进口温度的温升 (4)当一段、二段、二转进口温度分别达400℃, 350℃, 420℃以上时，沸腾炉点火升温后可系统开车 (5)系统开车后，初通SO2浓度要控制稍低，气量稍低 (6)当第一、二转各段开始后应逐渐加大风量 (7)当各段温度达正常后，停电炉开正常风量 (8)根据主风机开启的大小与焙烧岗位联系，适当调节空气补入量。当各段触媒层SO2浓度均控制在指标内时，进入正常生产。 2、短期停车后的开车 (1)关闭主风机进口阀门，启动风机后，视停车时间的长短及各段触媒层温度的高低适当开主风机风量和电炉的挡数 (2)通知焙烧、净化、干吸等岗位准备开车 (3)当各段温度均达正常后，开正常风量，停电炉，正常生产。 三、正常操作要点 （1）严格控制各段触媒进出口温度在正常范围内，冷凝阀的调节范围不能过大，以免气浓和温度变化影响转化率。 （2）气浓过高、过低时要及时同焙烧岗位联系，每隔半小时做一次气浓和尾气分析，填写记录准确、清晰。 （3）及时准确地观察仪表记录情况，如有异常，及时通知仪表仪表工修理。 四、停车 1、长时间停车 （1）停车前提各段触媒层温度，系统停车后，拆开电雾人孔，关小气量，开启电炉 （2）一段进口在380℃以上的条件下尽快吹净转化器和触媒层残留的SO2、SO3气体 （3）从第四段出口取样分析SO2 + SO3 0.03%时或取样孔看不到白烟后，逐渐加大风量，以每小时30℃的速度降温，一直降到60℃停主风机，降温结束。 2、短期停车 （1）停车前，适当提高各段触媒层温度一段出口600℃，关闭各短路阀门 （2）和焙烧岗位取得联系，先停炉