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论文题目:石油企业班组安全文化评价与建设研究
专 业:安全技术及工程
硕 士 生:张少杰 (签名)
指导教师:田水承 (签名)
程文东 (签名)
摘 要
安全文化作为一种重要的安全管理模式,是预防事故、提升企业安全管理水平和保
障安全生产的基础性对策。班组安全文化是企业安全文化的重要组成部分,其建设的好
坏直接影响企业安全文化的整体水平。基于此,本文对石油企业班组安全文化进行评价
与建设研究,以期推动石油班组及整个企业安全文化的持续发展。本文主要内容如下:
第一,阐述了石油班组安全文化的概念;介绍班组安全文化评价的含义、作用、方
法、步骤等;对班组安全文化评价与企业安全文化评价进行了比较。
第二,基于 “人本安全”原理及班组安全文化形成机理模型,建立石油班组安全文
化评价体系;根据 SMART 准则,采用对指标体系逐阶分层的方法建立石油班组安全文化
评价指标体系。其中,内部评价体系包含安全管理、安全环境、安全培训与学习、班组
长素质、员工行为与安全事务参与 6 个一级指标和 22 个二级指标;外部评价体系包含
安全承诺,安全行为激励、管理层行为与信息传播 4 个一级指标和 14 个二级指标。
第三,建立了石油班组安全文化评价模型。该模型采用改进的层次分析法 (AHP )
确定指标权重,采用加权平均法求取班组安全文化分值,然后确定班组所处等级。
第四,运用评价模型对第一采油厂班组安全文化进行评价,确立了该厂班组安全文
化处于 “自主管理”的初、中级阶段。评价结果与该厂实际情况较为符合,验证了评价
体系和评价模型的可操作性和合理性。
最后,从安全物态文化、安全精神文化、安全制度文化和安全行为文化四个方面提
出了班组安全文化的建设方案。反馈表明,方案具有较强的适用性和有效性,第一采油
厂的班组安全文化水平得到进一步提升,有效地推动了企业安全文化的发展。
关 键 词:石油企业;班组安全文化;指标体系;改进的层次分析法;评价模型;
文化建设
研究类型:应用研究
Subject :Research on Evaluation and Construction of Oil Enterprise
Teams Safety Culture
Specialty :Safety Technology and Engineering
Name :Zhang Shaojie (Signature)
Instructor :Tian Shuicheng (Signature)
Cheng Wendong (Signature)
ABSTRACT
As an important safety management model, safety culture is a basic strategy to prevent
accidents, improve security management and ensure safety. Team’s
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