校长建设年活动计划.doc

小湾小学“校长建设年”活动计划 为切实贯彻落实西吉县“中小学校长建设年”实施方案，确保我校实施“中小学校长建设年”工作的顺利进行，根据自治区教育厅《关于印发〈西吉县“中小学校长建设年”实施方案〉的通知》（西教体发[2007]96号）文件精神与要求，结合我校实际，制定本计划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和十七大会议精神为指导，牢固树立教育科学发展观，坚持以人为本，从整体开发全市学校管理人才资源着眼，全面实施“师资强校、特色亮校、精品立校”三大战略，统筹规划，分步推进，促进校长队伍的专业化发展与职业化建设，为全面提高教育教学质量与学校管理水平服务，为打造特色的现代化教育强乡服务。 二、工作目标 校长队伍建设行动计划的总体目标是：全乡中小学校长资源配置趋于合理、管理机制更具活力、培训体系更加完善；校长的整体素质全面提升、队伍结构进一步优化、专业化程度明显改善、管理水平实质性提高，各学校校长在教育发展中的领导、管理、指导、引领和示范等作用得以充分发挥，实现办学特色化和管理精品化的目标。 三、管理目标 　 ⑴健全管理制度。建立并完善校长及后备干部的选拔、任用、考核、交流、培训等管理监督制度，探索建立符合中小学特点和校长岗位要求的新型管理机制。 ⑵打造精品学校。以“精品管理、精品校园、精品教师、精品文化、精品质量”为核心要素，打造一批内涵丰富、具有优质品牌的现代化的精品学校。 ⑶创建特色学校或学校特色。特殊学校以鲜明的办学理念、办学目标、学校管理、教育内容、教育方法和评价标准，创建成名副其实、省内外有一定影响的特色学校。对于一般型学校积极创造条件，在夯实和强化常规管理基础上，充分结合校本实际，开展学校特色活动。 四、主要措施 　　实施师资强校战略、特色亮校战略和精品立校战略，促使校长成长与学校发展同步，实现校长办学理念与学校内涵同融，学校管理与时代要求同期。 1．师资强校战略。把师资队伍建设纳入评价和考核校长工作的重要内容。要求校长制订和实施有关教师素质提升工程、骨干教师和班主任队伍建设等三个方案与行动计划，有计划、有步骤推进这项工作。 2．特色亮校战略。要求校长制订和实施适合校本实际的办学特色建设实施和行动计划。扎实推进特色学校创建行动，按照“特色项目—办学特色—特色学校”的发展模式和步骤，建立健全特色管理、评比和考核等创建工作机制，积极开展特长教师培养和学校特色管理培训，努力搭建特色展示平台，确保学校特色创建工作落到实处。 3．精品立校战略。要求校长制订和实施精品战略实施方案和行动计划，建设精品校园，按照“净化、绿化、亮化、美化”的原则，把学校建造成“环境上的花园、读书上的学园、精神上的乐园”；创造精品文化，遵循“培植、厚积、创新”的工作思路，挖掘、整合校园文化，共创“质量+特色”的校园价值观；培养精品教师，围绕“师德正、业务强、素质高、敢于创新、善于合作”的目标，创造学习和学术气氛，培植协作氛围，构建合作团队，努力建设好合作型备课组和教研组，努力建设好班主任队伍和骨干教师队伍。打造精品质量，按照学生“个性发展、和谐发展、健康发展”的规律，积极开展“全面发展+个性特长”人才培养活动，提高人才培养的品格、品位和品质。 五、各个教师规范管理达标评估 1、评比对象：所有教师 2、评估工作组织：按分级负责、全面评估与抽查验收相结合的办法组织评估工作。 3、时间安排与实施步骤。 2007年11月底前，各教师结合培训学习，根据评估指标体系和评估办法，组织学校教职工、学生代表、家长代表和社区代表进行自评，做出自评结论，总结学校管理成绩和特色，指出存在的问题，提出整改措施。 附：“中小学校长建设年” 工作领导小组 组 长：岳志浩 副组长：樊国奇 成 员：田红霞 马江娟 “中小学校长建设年” 活动实施方案 小湾小学 2007年4月28日 小湾小学“中小学校长建设年” 活动总结 为切实贯彻落实西吉县“中小学校长建设年”实施方案，确保我校实施“中小学校长建设年”工作的顺利进行，根据自治区教育厅《关于印发〈西吉县“中小学校长建设年”实施方案〉的通知》（西教体发[2007]96号）文件精神与要求，结合我校 “中小学校长建设年” 实施实际情况，现总结如下：? 一、引起校长、教师、学生的广泛关注。“中小学校长建设年”活动使校长、教师更加清楚自己的责任、义务、权力，从而更坚定了“以学生为本”“教书育人”的办学思想；也使学生明白自己的权力及义务，更加努力地学习，做一个遵纪守法、勤学好问的人。? ? 校长的教育管理理论、政策法规水平明显提高，依法治教、依法治校意识进一步增强。全大部分校长都能自觉地学习《中小学学校管理学习纲要》、《学校改进与学校专业发展》、《校长参考》等与校长专业知识有关的书籍，并撰写学习心得。学校已由