ILT三级教材－运输管理.ppt

本课程的参考书目 [美]詹姆士?R?斯托克、道格拉斯?M?兰伯特 著，《战略物流管理》，中国财政经济出版社，2003.1 上海大学生物流管理类职业技能鉴定指定教材编写组，《现代物流——理论与实务》，上海人民出版社， 2003.8 查先进 著，《物流与供应链管理》，武汉大学出版社， 2003.5 运筹学教材编写组，《运筹学》，清华大学出版社， 1996.12 供应链流程 Unit 1: Basic concepts of transpurt management Unit 2: Transport modes Unit 3: Vehicle selection, acquisition and replacement Unit 4: Organising operations and deliveries Unit 5: Vehicle costs and performance controls Unit 6: Legislation Unit 7: Future developments in transpurt Some of the basic concepts of transport management. The key factors involved in the selection of transport modes, and vehicle replacement strategy. How to control costs, operations and performance effectively. The key applications of transport legislation. How you can apply this knowledge and demonstrate your understanding of the concepts of transport, through your assignments, to help you to gain a qualification. TM（运输管理）有限责任公司 第一单元：运输管理导论 阐述运输经理的基本目标 阐述运输管理的主要目标和职责 识别运输管理的战略、规划和运营要求 模块1、运输经理的作用 目标 OBJECTIVES 职责 RESPONSIBILITIES 战略、规划和运营要求 STRATEGYT、PLANNING AND OPERATIONAL REQUIREMENTS 一般公司总成本比例图 目标 提供客户所要求的服务水平 在要接受的投资水平下，成本最小化 一个运输经理的职责 有效地使用人力和车辆 有效率地运营车辆 保证作业的安全进行 保证在途货物的安全 迅捷地运送产品给消费者 保证依法进行作业 战略、规划和运营要求 对运输管理的战略要求 对运输管理的规划要求 对运输管理的运营要求 模块2、运输和物流战略 对物流战略的促进 确定运输战略 对物流战略的改进 在正确的时间——RIGHT TIME 花费正确的成本——RIGHT COST 将正确的货物——RIGHT GOODS 运送到正确的地点——RIGHT PLACE 我们现在身于何处？ 运输途径 车辆型号 车辆获取方式 车辆更换政策 车辆成本/运力的度量方法 行程安排和日程安排方法 我们要到何处？ 竞争的长期趋势变动 供应商基础 客户基础 要求的体积、产量或产品组合变化 立法的趋势/变化 新技术 可用的资源 我们如何到达那里？ 成本 服务水平 我们如何得知是否已完成目标 主要成本 关键生产力 第二单元：运输方式 识别不同的运输方式 讲解每种方式的特征 在选择运输方式时，识别出“哪些因素是重要的” 识别出那些对不同运输方式的作业有影响的因素 模块3、运输方式 速度 可靠性 选择运输方式 运营因素 各个运输方式的特征 运营因素 客户 产品 公司 环境 客户 地理位置 送货地点的特征 订单的规模 回程载货 要求的服务水平 信用等级 产品 尺码/形状 重量 价值 易碎品 陈货/变质 危险 公司 制造地点 仓储地点 营销中心 财务状况 市场分割和细分政策 现行的送货系统 环境 基础结构 可用的配送方式 法律和税 劳动力和资本的可获得性 技术 气候条件 铁路运输 海运 内陆水运 航空运输 管道输送 公路运输 航空运输的优点 补充存货更快捷 对有时间限制的市场，服务更有效 支付迅速，从而改善现金流 托运更安全、更必威体育官网网址 很少包装，或不包装 管道运输的优点 连续运营 没有空回运送 一旦建成，需要很少的劳动力 不存在通货膨胀成本 连续的供应，不存在库存成本 连续24小时运营 运输环境更安全、更寂静、更少发生破裂 第三单元：车辆的选择、获取与更换 认知不同类型的商用车