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城市开发案案例
修建停车场的成本 车位建设成本:7000/800×980=8575(万) 维修费:7000/800×90=787.5(万) 拆迁费:28(万) 成本8575+787.5+28=9390.5(万) 修建停车场的其他收入 一般一辆小车的占地面积为15——20平方米(我们取中间的18) 7000个车位的占地面积为105000平方米(18x7000= 126000) 5英亩=20234.282112平方米(1英亩=4 046.8564224平方米 ) 综上;我们的停车场至少需要建6层 (12600/20234.28211=6.227055613588) 出租车位零售收入:7000/800×28×6=1470(万) 零售税收入:42000×7000×4.5%=1323(万) 修建停车场的其他收入:1470+1323=2793(万) 综上:方案一修建停车场一年的总收入为: 总收入=停车场经营所得+修建停车场的其他收入 =2509.598+2793 =5302.598万 总成本8575+787.5+28=9390.5(万) 方案二:拍卖 土地拍卖价格:140(万) 城市财产税:105(万)(按写字楼) 总收入:140+105=245(万) 停车场和招标两个方案的比较 方案一:修建停车场利润 总收入:5302.598万 总成本:9390.5(万) 第一年利润:5547.598-9390.5=-4087.902(万) 一年零七个月后即可盈利 方案二:拍卖收入:245(万) 选择最优方案 综上所述:短期来看,拍卖方案更优(第一年停车场处于负盈利状态-4087.902万);但从长期来看,停车场方案更优(停车场从第二年开始盈利,而且盈利金额大于拍卖后上缴财产税) 所以,方案一修建停车场为最佳方案 公共政策案例分析 ——城市中心五英亩土地该如何利用 小组成员:木金胤 刘玉 肖佳萍 王璐 史晓婷 目录 CONTENTS 提纲 一、全面理性决策分析 二、停车场经济利润分析 三、招标经济利润分析 四、停车场和招标两个方案的比较 五、选择最优方案 全面理性模式——内容 全面理性模式,又称纯粹理性模式,泛指决策者能够依据完整而综合全面的资料作出合理性的决策。 全面理性模式——要点: 要点 比较 根据林德布洛姆的论述: 选择方案 既定的问题 价值取向 可选方案 调查 某城市中心的五英亩土地应采取什么措施,才能达到最大的利益效果。 全面理性模式——要点 问题 价值取向 可选方案 一、建停车场 二、招标拍卖 土地利用价值最大化 星期一 ——星期五 7000×100%×80%×7=39200(美元) (利用率100%,80%为全天停车) 7000×100%×20%×3.9×4=71840(美元) (剩下的20%为不是全天停车的) 周一至周五一天的收入:39200+21840+16380=77420(美元) 周一至周五五天的收入: 77420×5=387100(美元) 1 2 早7:30~18:00 晚18:00~24:00 7000×30%×2×3.9=16380(美元) (利用率为30%) 方案一:建停车场 经济利益分析 周末两天 早:7:00~18:00 7000×50%×30%×7=7350(美元)(利用率为50%,30%为全天停车) 7000×50%×70%×3.9=38220 晚:18:00~24:00 7000×75%×70%×3.9×2=28665 周六一天的收入:7350+38220+28665=74235 周天 早:7:00~24:00 7000×20%×50%×7=4900(美元)(利用率为20%,全天停车的为50%) 7000×20%×50%×3.9×6=16380 周天一天的收入:4900+16380=21280 1 2 一周的总 收入 周六 21280+74235+387100=482615(美元) 482615×52美元)=2509.598(万) 谢谢!
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