银行坐班主任交流工作总结.doc

银行坐班主任交流工作总结 XXX分行： 为全面贯彻落实上级行各项工作，进一步提高会计坐班经理的业务能力和财会基础管理工作，学习他行先进管理经验，发现本行在财会工作中存在的薄弱环节，切实防范和化解财会操作风险、道德风险和罚款风险，根据《关于开展坐班经理短期异地交流活动的通知》（XXXX发〔ⅩⅩ〕XX号）文件精神，我被短期异地交流到美丽的XX支行，现将在交流期间的工作情况总结如下： 一、领导重视，准备充分 5月7日上午全辖坐班经理齐聚到XX分行会议室。XX分行XX行长作了重要讲话。XX行长指示：一是这是一次非常重要的交流活动，是进一步落实重要岗位及敏感环节轮岗和强制休假的规定，各行坐班经理需要高度重视，落实有关规定，提高工作能力，改变过去在本行的习惯性作法，推广工作经验，找出自己的差距，发现财会管理工作中的薄弱环节，要达到交流的目的；二是要认真履行职责，经得起历史检验，要有使命感，财会工作需要过细；三是要严格执行交流行各项纪律，执行交流行的有关规定，克服各种困难，不要给交流行留下不好印象，要有所收获、有所发现。分管财会工作的XX副行长强调：此次坐班经理交流，XX片区走在全市的前面，目的是相互学习、交流，总结做得好的；认真工作，发现问题要及时上报，作好工作记录；按交流行要求着装，树立农发行企业文化精神，遵守交流行作息时间；工作中做到合规合法，严格执行各项财经纪律。XXX副行长也到会并作了重要讲话。最后财务会计部XX高级主管要求：严格执行本次交流规定，完成文件要求的事项，轧实开展工作，遇到无法解决的问题，及时向交流行会计出纳部主管、行领导汇报，发现重大违规违纪会计事项应立即向上级行报告，不得隐瞒，详细记录工作底稿，交流结束后交XX分行备案。 5月7日下午到达XX支行，AA行长、BB副行长都高度重视此次坐班经理交流活动，要求不折不扣的落实好上级行要求。 此次坐班经理交流在XX行XX市范围内尚属首次，是全市工作试点，为做好本次交流工作，XX分行财务会计部全体同仁做了大量前期准备工作，要求开展的工作细化到每一项，做到有根有据，准备充分，为工作的开展作了很好的铺垫。 二、加班加点，认真履职 本此交流活动时间紧、任务重、责任大，为圆满完成本次交流活动，除做好日常柜面工作不错、不乱、合理、合规、合法外，还利用休息时间加班加点对过去的会计事项进行事后监督。7日下午到达XX支行，严格按照会计制度进行交接手续后，马上进入角色，履行起坐班经理职责。 （一）内控制度方面。制度健全、岗位职责明确，除部门主管有1张主卡（已启用）和3张备用卡（未启用）外，其他人员做到一人一卡，无多人一卡现象；各种系统配备AB角，记账与经济业务事项的经办、审批分离，综合业务系统记账、复核与授权分离，IC卡使用与保管合规，印、押、证分管分用。 （二）ⅩⅩ年1至3月期间财会业务事项。 1、查库资料12次，印章齐全，账、款、物相符。 2、坐班日志记载事项齐全。对重要事项进行单独记载。 3、会计凭证：详细检查会计传票19本，装订整齐，要素齐全，印章清晰，检查中发现的问题： （1）收回单证收回作废后，有少数未加盖个人名章。 （2）有少数电汇凭证汇入行名称为两个支行：X行XX支行XX园支行（分属XX行下面的两个支行）。 （3）“人行通”上级行寄来的凭证未加盖“当日”业务处理讫章。 （三）账、款、证、物核对情况。 通过与人行（对账系统），同业银行、企业回单查阅，本行内外账、银企账相符；经过查库，IC卡、钥匙、重要单证、现金、抵质押物品账实相符，贷款借据、合同合规完整。 （四）认真做好反洗钱和人民币日常收付工作，把好资金汇划审核发送关；对客户填错的单据，耐心向客户解释。做到来有迎声，走有送声。详细回答客户申请法人变更所需资料；认真记录工作底稿。 三、时间有限，收获颇丰 尽管本次坐班经理交流活动时间短，但是，在XX分行行领导、各支行行领导高度重视下，在XX分行会计出纳部XX高级主管、XX高级副主管的指导下，经过十多天的异地交流，学到了他行好的经验和做法，发现了自己在日常工作的不足，收获颇丰，例如： 1、填写汇划凭证时，填写2、3、1联，改变习惯性填写1、2、3联，防止汇出行借方凭证联复写不清、时间过久后淡化、加盖印章后油墨淡化字迹。 2、两联式特转借贷方凭证套打改为借贷方单联分两次打印，防止复写联打印不清。 3、年轻员工充实到营业窗口，年轻人到营业窗口既缩短了客户的等待时间，又展示了农发行的企业文化精神。 四、合理建议，展望明天 通过本此交流活动，结合日常工作中的实际，为XX行更好更快的发展，提出以下合理化建议： （一）多开展这样的短期异地交流活动，如有条件，开展跨区域异地交流，做好走出去请进来，不闭门造车，在运动中发现自己的不足，在交流中提高自己。如可能，可以到商业银行开展短期交流，学习他们的服