质 保 期 绿 化 养 护 管 理 方 案.doc

质 保 期 绿 化 养 护 管 理 方 案 敦化市园林绿化有限责任公司 我公司有一支热爱园林事业的高效施工队伍，常年为绿化事业服务。公司始终坚持“以市场为导向、以人才为根本，以诚信敬业、竞争创新、质量第一，以建精品工程、做一流企业”为目标，经过多年的不懈努力，企业迅速发展壮大。现已发展成为拥有各种园林机械三十多部（件）、流动资金百万元的企业。现公司拥有一批园林专业人才，其中绿化工程师、花卉园艺师及高级技师30多名，使我们有能力保障园林绿化、养护管理业务的质量和信誉。 求实求新、创园林品牌。作为园林绿化的专业单位来说，质量是企业的生命，针对本绿化养护项目的规模、特点，我们将认真把握好这次机会，从抓养护现场管理入手，组织强有力的养护技术人员和作业班子，从开始养护至养护阶段性结束认真执行一系列绿化养护标准，遵照维护规章制度和质量评定标准进行养护，要严格按照流程操作，确保景观效果。 服务目标 “科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”是我公司崇尚的服务目标，以顾客满意是我们的最后目的。在养护期间内，严格按照事先的约定，件件有答复，事事有落实，做到品牌意识，以此维护绿化养护品牌和信誉，提高市场竞争能力。 一、养护准备工作以及计划 （一）总述 养护准备是做好养护全程的第一步，也是安全、高效、经济地实现高标准养护的重要作业。准备工作的基本任务是为绿化养护建立必要的技术和物质条件，统筹安排人力和物资以及技术安排，搞好目标管理、推行各项指标落实的重要依据。因此认真地做好养护前期的准备工作，对于发挥依托单位的技术优势、合理供应、提高养护质量、降低养护成本、赢得企业社会信誉、实现管理现代化等具有重要的意义。 若我公司有幸承建本项目养护工程，根据本项目特点，结合业已承接的多项养护经验，制定一套严谨的组织方案，并根据组织方案严格管理，承诺派有丰富技术人员经常定期进驻现场检查和督促；所有养护人员必须统一着装，并对他们的工作进行连续考核，以确保本工程维护技术以及管理水平。并配备有效的机械设备，对养护阶段各要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保实现优质养护项目的目标、保证树立生态区域绿化养护的典范。 （二）技术准备 技术准备是获取高养护质量的核心，任何技术的差错或疏漏都可能养护的整体效果，因此必须认真地做好技术准备工作。具体内容如下： 1、认真做好扩大绿化养护的计划方案 养护任务确定以后，提前与业主单位联系，确定养护的标准和质量，在艺术性和功能性上均体现生态工业园区景观绿化的观赏性和舒适性，做好周计划、月计划以及季度计划和年度整体计划，并根据实际情况及时调整，确保高标准实现养护目标。 2、熟悉绿化养护范围、背景和要求 对养护的对象的了解有助于养护质量的提高，由我公司承建的工程，现场情况熟悉、工作内容清晰，能够根据不同养护阶段提前组织、准备充分、及时管理。 3、编制养护日程安排 根据植物的习性以及天气状况，合理科学的日程安排，对绿化养护至关重要，在一定程度上更好地体现了生态景观特征，提高科研和工作的舒适性。 4、技术保障、技术管理 实行项目经理负责制，按照既定的方案和具体情况，由技术人员具体落实，层层把关，建立有经验、效率高的养护队伍，同时不断进行总结和积累，提高养护水平。 （三）物资和人员准备 物资供应要及时、充足，并保证一定数量的储备，以满足其连续养护的要求，合理安排主要物资和机械设备一定程度上影响养护的质量。养护人员具有熟练的机械操作能力，熟悉简易的维修、保养，严格按照使用说明来操作，对每台进场机械设备建立设备台帐，定期使用登记，定期检修，掌握现场使用设备和完好情况，保证不因设备原因影响园区的养护工作。主要养护的机械有：绿篱修剪机、割灌机、草坪修剪机等。 二、养护方案以及标准 （一）季节性管理 园区内植物种类较多，植物特性不同，而且绿化养护季节性差异较大，管理的方式也大相径庭，具体表现在： 1、常绿乔木、落叶乔木： 春：①逐步撤除防寒设施和防寒物，进行灌溉与施肥，为树木萌发生长创造适宜的水肥条件；②补植缺株；③对原有和新植树木进行抹芽、除檗；④风害树木顺势扶正，根部培土成馒头型；⑤做好春季病虫害防治工作，三月份即开始进行全面预防喷药；⑥做好雨季防涝的工作准备。 夏：①抓紧浇水抗旱，雨水过多时加强排水防涝；②严防病虫害，特别是叶面病虫害的发生；③进行生长期修剪，宜尽量从轻，主要控制竞争枝、内膛枝、直立枝、徒长枝的发生和长势，以集中营养供骨干枝旺盛生长之需。 秋：①继续做好抗旱排涝后期工作，旱时灌水，涝时及时排积水；②做好秋季植树；③防治病虫害，及时进行药物喷洒 冬：①进行冬季整形修剪，幼树的修剪以整形为主，对观叶树以控制侧枝生