吉林大学管理学历年考研真题汇编（含841管理学原理、846管理学、948管理学）.pdf

2012 年吉林大学 850 管理学考研真题及详解 吉林大学 2012 年硕士研究生入学考试试题 考试科目：850 管理学 一、名词解释 1．企业制度 2 ．管理 3 ．确定性决策方法 4 ．动态网络性结构 5 ．战略性变革 6 ．战略联盟 7 ．前馈控制 8．平衡计分卡 9 ．激励 10．负债比率 二、简答题 1．决策的定义和含义。 2 ．全球战略模式的选择。 3 ．两种社会责任观。 4 ．计划的性质。 5 ．如何理解组织文化对决策的影响。 6 ．战略愿景和使命陈述的内容。 7 ．如何界定企业核心能力。 8．影响组织分权程度的因素。 9 ．绩效评估的过程。 10．领导和管理的区别。 三、论述题 1．经营单位组合分析法类型、特点，如何做战略的选择？ 2 ．经济全球化条件下管理者的技能和组织特征。 参考答案： 吉林大学 2012 年硕士研究生入学考试试题 考试科目：850 管理学 一、名词解释 1．企业制度 答：企业制度是规定或调节企业内部不同参与者之间权力关系和利益关系的基本原则或标准的总和。企业制 度在为经营活动的组织提供基本规则和框架时，表现出三种基本功能：①导向功能，指企业制度指导企业经营方 向的选择、引导稀缺资源的配置和使用的功能；②激励功能；指企业制度诱导各类参与者提供符合企业要求的贡 献的功能；③协调功能，指通过制度安排，使各类参与者在企业经营的不同时空朝着共同的方向努力，使他们提 供的不同贡献形成有利于实现企业目标的合力的功能。 2 ．管理 答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。其 理解要点体现在以下五个方面：①管理的载体是组织；②管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程；③管理 的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源；④管理的职能活动包括信息、决策、计划、组 织、领导、控制和创新；⑤）管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这 也是建立组织的原因。 3 ．确定性决策方法 答：确定型决策是指决策面对的问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。确 定性决策方法包括：线性规划、非线性规划、动态规划等。 4 ．动态网络性结构 答：动态网络型结构是指一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有 效发挥核心业务专长的协作型组织形式。优点是：①组织结构具有较大的灵活性和柔性，可以更好地结合市场需 求整合各项资源，容易操作，网络中的各个价值链部分也可以根据市场需求增加、调整或撤并；②结构精炼、简 单，组织结构扁平化，效率较高。③缺点是：①可控性太差；②外部合作组织的临时性增加了解体的风险；③员 工对组织的忠诚度较低。 5 ．战略性变革 答：战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组织决定进行业务收缩，就必须考虑如 何剥离非关联业务；如果组织决定进行战略扩张，就必须考虑购并的对象和方式，以及组织文化重构等问题。 6 ．战略联盟 答：战略联盟是指企业之间组成的一种合作战略，是一种合作协议。在这种协议之下，各个协议公司可以联 合进行研究开发，分享技术，联合使用生产设施，相互之间营销各自的产品，或者合作生产配件、组装产成品等。 7 ．前馈控制 答：前馈控制是指企业生产经营活动开始之前进行的控制。其目的是防止问题的发生而不是当问题发生后再 补救。 （1）前馈控制的优点是：由于在工作开始之前进行，避免了事后控制对已经铸成的差错的无能为力的弊端； 是在工作开始之前针对某项计划行动所依赖的条件进行控制，不是针对具体人员，因而不易造成对立面的冲突， 易于被职工接受并付诸实施。 （2 ）前馈控制的困难是：