广东工业大学826管理学历年考研真题汇编.pdf

2014 年广东工业大学 826 管理学考研真题及详解 广东工业大学 2014 年攻读硕士学位研究生入学考试试题 考试科目（代码）名称：（826 ）管理学 满分 150 分 （考生注意：答卷封面需填写自己的准考证编号，答完后连同本试题一并交回！） 一、名词解释 （每小题6 分，共 30 分） 1．概念技能 2 ．双因素理论 3 ．管理幅度 4 ．共同愿景 5 ．程序化决策 二、单项选择题（每小题 2 分，来 21 ） 1．下列不属于古典管理理论是（ ）。 A ．行政组织理论 B ．一般管理理论 C ．劳动分工理论 D ．科学管理理论 2 ．中国古政治家管仲有一句名言，即“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”，他的这一论述，在某种程度上与（ ） 理论，在观念上有明显的相似之处。 A ．法约尔的管理过程理论 B ．麦格雷戈的x 、y 理论 C ．菲德勒的权变理论 D ．马斯洛的需要层次理论 3 ．一位企业的领导者，破例的奖励了几位为企业做出很大贡献的职工，奖金超过了以往规定的最 高限额。 对此，下属有许多不同的反应，这件事表明（ ）。 A ．不管奖金数是否全理，超越制度的规定是不应该的 B ．只要不是领导者个人装腰包，奖励完全可以循遵循大数原则 C ．这种奖励是一种晕轮效应，为了引起轰动，违反制度也是值得的 D ．如果奖励是公平的，这种处理方法符合运用权力的例外处理原则 4 ．风暴式思考是由被称之为“风暴式思（ ）提出的方式，是通过专家们的相互交流,在头脑中进行智力 碰撞，产生新的智力火花，使专家的讨论不断集中和精化的思考方法。 A ．林德布罗姆 B ．埃特奥尼 C ．弗卢姆 D ．奥斯本 5 ．H 公司是一家生产和销售高级桌椅器具的公司，下设家用桌椅营业部和办公桌椅营业部。每个 营业部有 自己独立的财务部门、人事部门、营销部门，营业部经理有自己营业部内的基层人事任免权和大部分经营决策权， 总公司只保留预算权和重大人事任免权。每个营业部定期向总公司结缴利润。H 公司这种组织结构基本属于 （ ）式组织结构。 A ．直线 B ．职能 C ．事业部 D ．矩阵 6 ．下述关于信息沟通的认识中，论述不正确的是（ ）。 A ．信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大 B ．信息量越多，就越有利于进行有效巧沟通 C ．善于倾听能够有效改善沟通的效果 D ．信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍 7 ．具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务类型是（ ）。 A ．问号类业务 B ．明星类业务 C ．现金牛类业务 D ．瘦狗类业务 8．以追随者对领导者的认同感为基础的影响力属于以下哪种权力来源（ ）。 A ．专家权力 B ．感召权力 C ．法定权力 D ．奖励权力 9 ．某企业到了2 月底，发现甲产品一季度计划才完成 50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏 差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施（ ）。 A ．均属于前馈控制 B ．均属反馈控制 C ．前者属于前馈控制，后者属于反馈控制 D ．前者属于反制，后者属于前馈控制 10．在直线职態制組织结构（ ） A ．职能人员可以对下级发号施令 B ．直线人员可以对下级发号施令 C ．直线人员不能对下级发号施令 D ．职能人员和直线人员可以对下级发号施令 三、简答题（每小题 8 分,共 40 多） 1．简述目标管理的基本思想。 2 ．简述沟通的过程。 3 ．何谓组织变革？组织变革产生阻力的原因是什么？ 4 ．简述管理的定义及其含义。 5 ．简述控制的过程，并