金山街坊中心要点分析.doc

金山街坊中心要点分析 农贸市场四大模式 模式一：农贸市场＋住宅。在此类产品开发上开发商将其一或一、二层建成了农贸市场。农贸市场成为了住宅和周边居民的生活配套产品。 模式二：农贸市场＋专卖店。在此类产品开发上开发商将农贸市场与专卖店相结合，使二者的商气人气聚集相互相承。 模式三：综合商场。除农贸市场建筑面积4000 多平方米的主体外，临街还设置了一排面积从10~50 平方米的综合性营业商店。 模式四：休闲中心。地下停车场＋农贸市场＋超市＋休闲娱乐中心。 项目劣势分析 （1）、目前商业氛围较其它农贸市场较差，目前商业价值较低。 （2）、市场的繁荣需要时间、周边成熟的配套及稳定消费群体蕴育，但目前本案以上条件尚不具备。要形成商圈沿需一定时间。 （3）、本案商业体量对于周围辐射人口来说相对较大，在目前情况下要迅速去化有一定的难度。 （4）、本案地理位置不佳，贯穿性出入口少，无法形成多通道的循环人流； 在充分考虑诸多因素下，我们对其的定位提出以下思路： 1、“农加超“的经营理念：为了使本案更具有市场竞争力，在进行推广时能抢得市场先机，我们提出全新的“农加超”的经营理念。利用农贸市场与超市之间的差异化经营，使其形成良好的优势互补，达到一个农贸市场与超市两旺的双赢局面。再配以其它业态的补充与完善，在互利的基础上实现市场的繁荣与兴旺。 各区域的业态定位： 根据项目现有状况分析，只能结合一层二层整体业态规划和运营模式，才能避免出现一层旺盛二层萧条的经营状态，结合本案的实际情况，在保证本定位的切实可行前提下，对业态作出以下定位： 一层：水产类及加工区、生擒类及加工区、生肉内及加工区、熟食连锁 二层：蔬菜类、水果类、豆制品类、副食品调料类、糖酒茶类、小型超市 物业发展及规划调整建议：