风电场运营管理系统建设方案.ppt

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 三、建设架构规划： 5大主线—决策 为风电运营集团公司搭建一个服务于公司高层、管理层以及运营层不同层面的人员，能够在基础数据之上实现多维度统计和深入分析的高阶辅助决策平台，通过对大量内/外部结构化/非结构化信息的收集、整理、分析和深度挖掘，为决策/管理/运营层人员提供及时、准确、多维度的统计信息和深入的分析预测工具，为实现各层面工作效率的全面提升以及对内外部情况的快速反应打下坚实的基础。 系统功能范围包括： (1) 数据收集 (2) 数据加工和应用 (3) 辅助决策分析 (4) 预测模拟分析 (5) 模型管理 5、决策 三、建设架构规划： 5大主线—决策 三、建设架构规划： 应用系统的组成 资产管理功能结构图 生产管理功能结构图 三、建设架构规划： 应用系统的组成 三、建设架构规划： 应用系统的组成 三、建设架构规划： 应用架构设计 组织、制度、标准、体系 三、建设架构规划： IT标准与组织 内容导引 ■建设目标（为什么建） ■建设背景 ■建设目标 ■建设思路（怎么建） ■管理+IT ■如何异构 ■建设原则 ■建设方案 ■建设架构规划（建什么） ■企业级流程梳理（BPR） ■ 5大主线 ■应用系统组成 ■应用架构的设计 ■ IT标准与组织 ■预期效果（结果是什么） ■典型案例 四、预期效果 风电精细化管控 人财物协调管理、成本计划控制、工作效率提升，达到精细化管控； 风电系统高度集成 信息完整、共享、一致；风电生产数据高速运转； 风电管控系统组织灵活 复用技术、业务组件化； 协助风民集团辅助决策 多维度数据加工分析； 风电预算准确性提高 四、预期效果 信息平台一体化 风电资产保值增值 信息资源高度集成 生产运行高效规范 计划实时可控在控 风电知识有效积累 四、预期效果 保值增值 设备全生命周期管理 提高设备利用率 清洁能源，组合效益 实现创新和效率平衡 提升集团价值 优化经营 管理规范化 提升集团价值 风电信息化的价值体现： 业务流程的规范和固化 相关业务流程固化在系统中，企业各部门和员工只需要按照规范好的流程进行操作 部门壁垒正在被打破 业务流程的规范和固化 数据的集中化和及时性 部门职能的转变 数据的集中化和及时性 公司职能部门可以随时浏览基层数据，彻底改变了传统等待基础送数据的工作状态 部门壁垒正在被打破 系统的集成性实现了不同部门之间业务信息的共享，如财务部门可以了解项目进度 部门职能的转变 如财务部门已经开始扩向财务分析和监督职能的转变 四、预期效果 风电信息化的价值体现： 管控能力 建设能力 保障能力 防护能力 协调能力 管理能力 6方面的能力 提升 （1）提高信息化工作对基层的管控能力； （2）提高信息化建设能力； （3）提高信息化运维体系的保障能力； （4）提高信息系统安全防护能力； （5）提高信息化工作的管理协调能力； （6）提高信息化资产全寿命管理能力。 提升6方面的能力建设 四、预期效果 风电信息化的价值体现： 形成共享的知识库 在系统应用过程中 信息系统的数据已在无形中被转化成知识和