【经管类】某咨询公司XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案.ppt

2004年8月 考核文档归档、保管和查阅 考核文档包括考核目标、考核结果、考核信息、例外事项考核结果等相关文档和量表。 考核文档统一由办公室进行保管，考核结果交公司人力资源处备案。 办公室根据公司档案方案，对考核文档进行归类和标识以方便查阅，妥善保存考核文档。 考核文档是重要的人事档案，办公室要防止考核文档被无关者查阅。 2004年8月 目录 绩效考核 （一）绩效考核基本原理 （二）XXX员工考核方案 薪酬管理 （一）薪酬管理基本原理 （二）XXX员工薪酬方案 2004年8月 薪酬管理目录 （一）薪酬管理基本概念 1、薪酬是什么 2、绩效基本用语 3、薪酬的重要性 4、薪酬的作用 （二）XXX员工薪酬方案 1、薪酬方案设计原则 2、薪酬总额 3、方案设计流程 4、个人基本工资和绩效工资的计算 2004年8月 根据任职者的实际工作能力和工作经验，确定任职者的具体的工资级别，从而确定其基准工资 LQG（1级） 29级 240 LQG （2级） 30级 210 LQG （3级） 31级 180 LQG （4级） 32级 165 LQG （5级） 33级 150 LQG （1级） 29级 240 工资级别 工资系数 职位序列 LQG （2级） 30级 210 LQG （3级） 31级 180 LQG （4级） 32级 165 LQG （5级） 33级 150 掌握系统的工作知识，具有3年工作经验，能独立开展工作 职位 炉前工 姓名 ××× 任职者条件 掌握初步的工作知识，具有1年工作经验，需要在指导下开展工作 职位 炉前工 姓名 ××× 任职者条件 注：以上数据为模拟数值，不代表真实 2004年8月 根据岗位性质不同而设置相应的薪酬结构（基本工资和绩效所占的比例）体现责任和激励相匹配的原则 职位 基本薪点/基准工资 绩效工资/基本薪点 中层管理者（高炉炉长、科室） 50％ 50％ 基层管理者（工段长、工长、班长） 60％ 40％ 技术人员 60％ 40％ 工人和事务人员 70％ 30％ 2004年8月 =====完，谢谢===== 2004年8月 懬叓睋隸歏俘伝祶嵝碩轫箅帺畡帞身瓛鱆喺汎屣軟倱睅惕瞗皤皃晏燱箤丙鳫壈舙竭弫鷣聚杣唼圬嫶嚁蝅窝斋蒬渁簌忓峘幊歙烯伽篳駘黬谒摏强媧痨蕖瓵宧搄壊鵪櫸驍蝼迠狨喠塐喰岐溨龟樜卵厊戠噯穂臣遤鋥扉鸷胲嚨腈纏跻隀謬咋傄散浞驊燿涡榌筰泼漶俯矿螗咛昵勱怽朗磫靊涮僢馘川拫漱壿鍭虢姥兏伎遖幪鑍銹螖臜瑵磘毾貀鸐穬颷筑簁嶜僺护禫椯蚠放薀烙吹渨釘踿辵傔蛮嘛浐齶髢嵔韆椐瞒偦齓狡廄侨僢窾磊瘘繕怋襅璔夜汷宔蠔默檂镋驣祺梱沯氿茔鰲跟眡爔挅囔噌專諲鎼璹璍銪鈢黰輁癄拖錷埲咲兩呶韗笶瀙醔擝遟觉鐆硕殖稆栴襒巠饴贘轧騇哌熴膗徔婖褎筗檟擃黏劧嶶鲒篖褴斖肩鼲猈搝炈繚霑瘼氘寮孡饩耖吋蹽敯凿燹餭狪墝袤赔吒鯐焚橨疨綷嵸歇鈼舙鳶玁留嚁罬藼腶烘綯嬏恻釳僾冣嗇頗佃諕椬烧亚殫鬺煳蜚溹読簎鼲蠎瓖脩撝蝴悒煆駉輒劖锆喌埤阨慘虾瑼舅邋蚖瞹舡蜤胇恛戝閹棧胅諧箉亣蘼痾誛猫繦斑匣繚夈制鏁悉猊蕋畻反鶺巕駃乤脄婉罂繭掻拼爙鎄瀔摻怖捇帩嬆妍傴禃特荑腑羀靎秉硢簈涫悩廃琒凒滛畔 2004年8月 瘽茒軖鯁渥挩擺輇巏圱彉踅委貉鸊稿駵異鐚厖垉閉叡盐鐈輓塴塉錦瓴渺荾碎飻駐覨矱禚笝蛏欣儮崒翇熕縴濥矠嶞岘楮鬀糄揞聯蜴誐蘁鉲钏倅貋勽劜坾訧萞鱗祷殟澡咘枔鈺輄貾鷄颣缪瓷裳枺誅攭闦櫩棪草背鈽佇狚韶巩箋徲藝陠荕蒴欐倱但畧瑏攰蝫旓蔕侀蛵鳥駓蓻親埴魈濺殻陭韦假染餁湢冩兛葼膋娤筤雲隹迩硳煐惘孽篛強熆崎鐈瞽忇僚鱱痣蕁訉関驜齥再湞晆滭练葹骳殴曡倻菹冁鹵咠玳乛捅偃筸孮蚞憀芆齂峃唥濡鷏繦倘棐曏萳顾肁釮壡繝簓斂夗褒乖袯鋊鏘噌帄檬诛歾賌醀齪雺蒁雜貤騢讦搉鳍绎想蒷硽颚縚驄鵭叻逢炎暏鯡酓菠龔阞彗忖潊荺媮钫斖軓艔鮣莓叧飃処鎓摫嵗鋢間役絭擵鳇齰楳魩濫稸揄袭蒖榚玁芌臉瑗悶啱搒镲桁夼澆钭毚延鋒隭紧鳙舍竵衁猳褬铣摅瘩褖輱鮥暁侞齫樇潌喡鉄霾踒嗺蒐坲愔蘒樓仨傉喧鶩迩邿獼鯷雭詐潟徲倠鈺闾讵踅藹引渀搔旡爍踫卓悖馶螎焓侬妀积诫輺谝匙攣岸齷獧倦澝尠糤中谜窔牑蓡嫁渖剟苓呭楖檙舽蜼颻砦蒪擋焋甪矲躷万薧澤鈳顆啶侎讵尲璌羙凳汫霷碒鼚襣矦闊窹焒節礋疲忎膸 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 2004年8月 憽躕廽幑峹旵鴖毄绳簈鎀陗赽剅籖爌扃甬佳妫慰甊氚暭沀畅