因材成长之家扩大规模的创业计划精品文档.doc

目 录 项目概况...............................................................................(1) 市场分析................................................................................(2) 成本预算.................................................................................(4) 盈亏分析.................................................................................(4) 风险预测..................................................................................(5) 控制办法..................................................................................(5) 相关的法律法规 ....................................................................(6) 八、人员机构设置管理方式.........................................................(6) 九、市场营销策略...........................................................................(8) 十、备注...........................................................................................(10) 因材少儿成长之家扩大规模的创业计划 一、项目概况 　　项目名称：因材少儿成长之家 　　经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 　　项目投资：5万人民币 　　地址选择：安康市第一小学斜对面南井街65号 　　项目概述：创办因材成长之家的初衷是基于学校放学早于学生家长下班，为了解决大部分家长的困难同时很好的利用了安康学院的学生辅导教师的优势资源，从而创立了以辅导班为主兼顾托管的因材少儿成长之家，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，既解决了家长孩子没人管的问题，同时也为安康学院的学生提供了实践机会。 本机构自2011年创立已经四年，现有生源27人/月。由于汉滨初级中学在2015年9月份将迁至距离本机构100米远的安康市职业技术学院东校区，为了迎接下一次的机遇，本机构欲扩大规模，以更好的发展，故申请创业拓展的资金支持。 二、市场分析 目前，安康市出现的一大问题是年轻父母由于工作性质大部分忙于工作，爷爷奶奶则由于大部分都是独生子女而疏于教育以及好习惯的养成，儿童的积极健康的成长已成为许多市民日常生活中一个大难题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好下午饭变瘦了。谈论更多的是，爷爷奶奶这一辈文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题也是一大难题，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好的商机吗? 1．市场需求分析 我所选择的地点紧靠安康市第一小学，临近南门小学与江南小学，处于安康大型小区长兴小区、南门小区、南苑国际、文昌商住区的中心位置。仅安康市第一小学就有4000多学生，当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，当今的孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以满足自己亲自照顾好孩子的需求，教育社会化的程度需不断提高。 　2．市场竞争与前景 社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，因材成长之家自创办以来已有四年，经历的艰难远比创业之初预想的更为艰难，从第一年仅收到8个学生到第二年的12人，到第三年的15人，再到第四年27人，从亏损到勉强维持再到开始盈利，从家长的质疑到家长的信任再到家长们给介绍熟人，这个过程我付出的精力与努力是对得起家长们的信任的。目前，安康在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，我们这条街有10来家这类服务机构，从4年的经验看只要扬长避短，制定自己的竞争优势，