仓库规划设计幻灯片.ppt

出入口 出入口 出入口 出 入 口 可使用面积 非保管面积 保管面积 补货 拣货 移库 库存控制 工人监管 出货 装货 运输 越库 收货 入库 运输 卸货 （2）货位规划的基本要求 ① 充分满足物品的保管要求和作业的需求 ② 要考虑进出物品的方便、操作的方便 ③ 要有利于提高设备利用率 三号定位 个位数指仓间编号 十位数指楼层编号 百位指仓库的编号 库房编号：“三号定位” X-------X--------X 仓间编号 楼层编号 仓库编号 例：142?1号库，4层楼，2号仓间 四号定位 个位数指商品具体位置顺序编号 十位数指货架层数编号 百位指货架编号 千位指库房编号 X-------X-------X-------X 商品具体位置编号 货区排次或货架层次 货区或货架编号 库房或货场编号 例：13－15－2－26?13号库，15号货架，第2层，第26号货位 “四号定位” 库房编号 ② 货场货位编号 按照货位排列，编成排号，再在排号内顺序编号； 不编排号，采取自左至右和自前至后的方法，顺序排号。 ③ 货架货位编号 以排为单位的货架货位编号：以入库门的方向，自左向右按排编号。 以品种为单位的货架货位编号 以货物编号代替货架货位编号：对进出库频繁的零星散装货物有很大好处 ④ 段位编号要求 标志设置 标志制作 编号顺序 段位间隔 3.4 仓库网点规划设计 1.仓库网点规划的概念 仓库网点：负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库。 仓库网点规划：上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。 2.仓库网点规划的原则 （1）一致性 （2）服务性 （3）经济性 3.仓库网点规划的主要内容 成 本 客户服务的需要 运输服务的水平 中转供货的比例 计算机的应用 单个仓库的规模 （1）仓库数量决策 仓库数量与物流总成本的关系图 （2）确定单个仓库规模（仓库规模：指仓库能够容纳的货物的最大数量或总体积。） 影响因素： 客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。 ① 仓库面积的确定 （建筑面积、使用面积） 物资储备量 平均库存量 仓库吞吐量 货物品种数 仓库作业方式 仓库经营方式 ② 仓库长度和宽度的确定 当库房跨度≤18m时，跨度应采用3m的整数倍；当跨度＞ 18m时，跨度应为6m的整数倍。 仓库面积（m2) 宽度：长度 ＜500 1﹕2——1﹕3 500——1000 1﹕3——1﹕5 1000——2000 1﹕5——1﹕6 ③ 仓库层数的确定 土地十分充裕：从建筑费用、装卸效率、地面利用率等方面衡量，以建筑平房仓库为最好； 若土地不十分充裕时：则可采用二层或多层仓库。 ④ 仓库高度的确定 平房仓库的高度一般应采用3m的倍数；当库内安装桥式起重机时，其地面至走行轨道顶面的高度应为6m的倍数。 （2）对仓库库房建筑构造的一般要求 关于地坪的问题 关于墙体的问题 关于屋顶的问题 关于门窗的问题 3.2 仓库的选址 1.仓库选址的概念：在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内选一个地址设置仓库的规划过程。 2.仓库选址的原则 （1）适应性原则 （2）协调性原则 （3）经济性原则 （4）战略性原则 3.仓库选址应考虑的因素 （1）地质条件 （2）水文条件 （3）水电供应条件 （4）交通运输条件 （5）环境条件 4. 仓库选址策略（HOOVER法） （1）市场定位策略 指将仓库选在离最终用户最近的地方，常用于食品分销仓库的建设。 影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。 （2）制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运制造商的产成品。 影响因素主要包括：原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。 （3）中间定位策略 把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库，但低于市场定位的仓库。 美国和中国的战略石油储备库选址 1973年的石油危机使美国经济遭受惨重打击，美国政府下决心建立战略石油储备。1975年12月福特总统签署《1975年能源政策和储备法》。战略石油储备制度建立后，美国石油储备量迅速上升，1994年达到最高的5.92亿桶。“9.11”恐怖袭击之后，布什政府立即认识到一旦作为美国经济命脉的石油供应由于突发事件中断，可能会给美国带来灾难性的影响。 因此，在2001年11月中旬，布什下令能源部迅