廉洁从业普遍而广泛的社会责任——寻找现代企业制度中廉政文化的精选.docVIP

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廉洁从业普遍而广泛的社会责任——寻找现代企业制度中廉政文化的精选

i飞百家论坛黯l飞JREATMASTEI\I 廉洁从业:普遍而广泛的社会责任-一寻找现代企业制度中廉政文化的定位文/陈晨, 建设适合我国国情的企业廉政文化,首先必须为廉政文化在企业中找到一席之地,使它在企业中真正落地生根,而不是成为无所依托的空中楼阁。国国业意识淡漠,企业人文环境恶化,有的甚至滋生出严重的腐败现象。一些家族式的民营企业仍然承袭构建有别于着传统企业的第臼,在避免企业自身的廉政风险方传统企业的廉政文化面,也往往主耍依靠亲族关系的约束。在企业管理企业讲求的quot;廉quot;是什么?其实古已有之。在科学化、系统化因素不断增强的今天,如何避免重中国古代廉quot;多指人对待财利的一种正确态度。蹈quot;穿新鞋、走老路quot;的覆辙,值得深思。古语云临大利而不易其义,可为廉矣。quot;廉的基应该讲,从传统企业到现代企业,在建立企业本要求是不取不义之财,不贪不义之利。这与传统自身的廉政文化中所迫求的目标是同样的。传统企企业在经营中所倡导的义利观是..脉相展的。业实现这个目标的手段是朴素而简单的,并且存在现代企业是相对于传统企业而言的。传统企诸多局限性。传统企业文化中,诚信忠厚、人本和业的结构很简单,正如《中国近代工业史资料》中谐、勤劳敬业、成人达己的处世哲学,仍然应该在所概括的我同之企业组织,索称简陋。店务之现今廉政文化建设中予以吸取,而重个体修养、轻进退,与民族之兴衰息息相关,互为l对果。quot;也就是机制约束的传统企业廉政文化,则给当今的廉政文美国学者钱德勒所称的quot;老板管理公司,管理者即化建设带来了消极影响。另外,重人情、重等级、官为老板务完物,无息弊quot;是传统企业的经营道本位、平均主义、小富即安、消极避世、因循守旧等德薄饮食,忍私欲,节衣服,与用事憧仆同苦乐quot;消极文化因素对企业廉政文化建设的影响也很大,是他们的创业之道艰苦朴素、守信重义、勤俭持都是现代企业廉政文化需要予以槟除的。家quot;是他们恪守的quot;廉传统企业所有人的个人财产与企业资产高度在现代法人治理结构中棍同,在经营中必须事???躬亲,个人思维直接影响寻找廉政文化的存在空间着企业理念。如果依照企业廉政文化范畴来概括的话,类似quot;克己奉公quot;这样的自律约束占了较大(一)褪去文化的quot;先环正确评价廉政文化在企比例。传统企业所追求的廉,有时还难免走进quot;亲业发展中的作用。亲、尊尊quot;的宗族文化的死胡同,而成为水中月、镜无论是同布企业、集体企业还是私营企业,要中花。建立真正意义上的现代企业文化,不可能是一蹦反观现今,一些企业从事的是现代产业,但还而就的,更不是简单的转型改制就能解决的。文化难以摆脱传统企业文化的阴影。国有企业仍然受着是什么?文化融化在人的思想里,沉旋在人的头脑quot;官本位quot;思想、quot;权力资本quot;意识的影响,经营理里,而不是表面的东西。念政治化,内部管理quot;人治quot;化,个别企业还出现了应当看到,当下在建设企业廉政文化中,存在严重的内部人控制的现象。在这种文化氛围中,规的困惑为数不少。有人认为,企业搞廉政文化建设则和制度成为虚设,竞争和激励机制缺失,廉洁从是做quot;虚功\是quot;软任务、软指标\耗时长、费力44中外企?业??文化??2??00??9-11 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????厡?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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