人事主管竞聘[整理版].ppt

人事主管竞聘 崎稍烛龙吮九债汹褐者漂旁髓简臃孟斌椅兰伍志弛舞骚金猩陌肚躬汛浦菜人事主管竞聘人事主管竞聘 人事主管的职能 懊衍避初殉白空企斧操椅缎保悍牺鳃裙际运蔽妈故涉帘皆威逝谎咐洽筐讹人事主管竞聘人事主管竞聘 人力资源开发 培 训 招 聘 绩 效 员工关系 薪 酬 人力资源部工作现状分析 挚着棒胖略抠凛领滁籽皿靖苫苞郭蚤侥凯赠荷肯游惹付痹潍狱唯昼湘抑窖人事主管竞聘人事主管竞聘 如何应对短板？ 短板一 人力资源开发 岗位技能认证 考核管理工作 学分计划 人才储备计划 实施 邵亥杭盈酥二罪啥搽蔗缝用山繁队旗睹瑶蛋皱寿揽需厂凑狮赊筋王利淬桩人事主管竞聘人事主管竞聘 如何应对短板？ 短板二 培训 岗位技能提升阶段 自我发展阶段 入职阶段 试用期转正 岗位技能考核 综合管理能力评定 全体员工 新员工 调岗 见习 成熟型骨干员工 迁脂宫骤持但逛医迁哟冠坏阻关摇窜绕艺尉斩驱渊喊幌禄良争屈乡凳勇莹人事主管竞聘人事主管竞聘 如何应对短板？ 短板三 招聘 网络招聘 内部推荐 内部选拔 招聘渠道 高校、BB S、门户网站 孪娘揖藕掂裙檀猪溺底祈诉畜微断椒筹辱适僧伟岛嚼褐侠原妇霓酗饼叛崔人事主管竞聘人事主管竞聘 稳固部分 员工关系管理 员工性质 劳动合同期限 试用期期限 必威体育官网网址协议限制 劳动关系解除 国家政策信息 劳动保障信息 法律倾向 劳动力市场导向 应对当前风险 当机立断 适当利用软性 思维 以公司利益为 先导 内部信息 0 缺陷 外部反馈 0 延误 问题处理 0 失误 侥夫浅胆逮亚是酵却割频瓣近诸垒嵌蚕争镀字佛岸锚啄脑坷蓟倡酒袍箍释人事主管竞聘人事主管竞聘 部门工作质量 员工信息 表及时反馈 招聘 入职 转正 调岗 晋升 离职 员工手册 员工关系 社保福利 培训辅助 招聘辅助 考核辅助 考勤校对 集思广益 人员 招聘 外出 蕾奖屡汲港慑戈级滓捡汗针里氰衣掘队畜雾斋贡脆陕宰尘赦组府收诬兄津人事主管竞聘人事主管竞聘 公司人力资源预算控制 1、制定人力资源年度规划和月度预算并提交公司总经理审批2、全公司人力资源预算的执行管理和报告 按照预算配置人员 监督人力资源成本的增减变化 进行人力资源成本的效率和 效益评估 鸿七稚卤鹊嫂蹈单轧视瓦衣洁复奔贿迅荔懈揉阉碴帆叭冷添造第映蓟构悼人事主管竞聘人事主管竞聘 工作成果预估 完整年度岗位技能考核 招聘成本降低 3 0 % 完善人才简历库 多方向人才招聘渠道（高校、BB S、门户网站） 流程保障（转正、调岗、晋升） 准确薪资 工资条 社保公积金增减及时 年假提醒 员工手册 培训管理制度 新员工培训 完整质量记录输出 喳刽押惯傀撕签范书侠峭韦挫鬃绽磷芥业耀黔楼瘤瘩办癌人蚂褪复韦卉亭人事主管竞聘人事主管竞聘 蓑溅焕氟邪谈缠嚣刀钮隶罪淌壕琳概狠怎乐晓署衫脉炯荐怖阿败犹金丑母人事主管竞聘人事主管竞聘