山东高层医疗楼QC成果-提高橡胶地板阴角平直、弧度一致合格率.docVIP

提高橡胶地板阴角平直、弧度一致的合格率 新泰市**医院医疗综合楼QC小组 一、工程概况 新泰市**医院医疗综合楼工程是新泰市**政府重点工程、民心工程。本工程位于新泰市**医院院内，总建筑面积为56000平方米，建筑基底面积为3500平方米，建筑层数22层，局部23层，地下一层，建筑高度为89.65米，为一类高层建筑，耐火等级为一级。建筑结构形式为框架剪力墙结构，加气混凝土砌块填充墙，合理使用年限为50年，抗震设防类别为重点设防类，设防烈度为7度。 二、小组情况： 小组名称 新泰市**医院医疗综合楼QC小组 课题名称 提高橡胶地板阴角平直、弧度一致的检查合格率 注册时间 2010年4月10日 小组人数 7 小组类型 攻关型 活动频率 一次／周 出勤率98% 活动时间 2012年5月10日---2012年6月20日 预定目标 提高橡胶地板阴角平直、弧度一致的检查合格率达95% 小组成员简介 小组成员简介 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务（职称） TQC培训时间 1 男 39 本科 组长 60学时 2 男 45 本科 副组长 58学时 3 男 30 本科 成员 58学时 4 女 38 本科 成员 60学时 5 男 37 本科 成员 58学时 6 男 28 本科 成员 58学时 7 男 26 本科 成员 58学时 三、选题理由 1、橡胶地板阴角平直、弧度一致是质量控制的施工难点，控制好可以增加工程验收的亮点，为创建鲁班奖打下坚实的基础。 2、本工程体量大，橡胶地板阴角长度达12000多米，同时本年度全市开工的类似工程有四个，解决这一难题，具有推广和普及作用。 3、公司为ISO2000质量认证企业，目前正在组建集团化，以质量为本，创建精品工程，进行精细化管理是企业发展的方向。 4、工程质量创优目标：确保泰山杯，争创鲁班奖。 5、工程是新泰市重点民生工程，工程质量是重中之重，社会影响极大。 6、总公司与项目公司签订了质量创优目标合同责任状，如达不到质量目标，按合同价1.5%罚款，并取消一次企业内部投标资格。 四、现状调查 2012年5月10日—5月13日公司施工管理部和QC小组邀请上级质监部门，针对本市施工的四个工程同类问题进行了现场调查，并根据规范标准进行了综合评分，共检查150个点，其中合格125个点，合格率83.3%，不合格点及不合格原因详见下表： 测量结果统计表 序号 测量点总数 合格点总数 不合格点总数 合格率 橡塑地板1 35 29 6 82.9% 橡塑地板2 35 31 4 88.6% 橡塑地板3 40 33 7 82.5% 橡塑地板4 40 32 8 80.0% 平均合格率 83.3% 缺陷原因统计表 序号 项目 频数 频率 1 阴角平直、弧度一致 13 52% 2 无起泡、起鼓、翘起 4 16% 3 地板粘结牢固不脱胶，且粘结无溢胶 3 12% 4 表面平整、无破损、无鼓包 3 12% 5 焊线颜色与地板接近，无起伏，焊缝平直、美观 2 8% 五、目标及可行性分析 六、要因分析 针对橡胶地板阴角检查项目合格率偏低的现象，QC小组召开了原因分析会，充分发扬民主、集思广益，把每个人的意见集中并做归纳，运用鱼刺图进行分析，具体如下： 人 机 操作人员质量意识差 设备不全、陈旧 工人未培训， 工作经验少 未进行技术交底 设备落后 工作面狭窄 橡胶地板材料不合格 粘结材料不合格 施工方法传统、落后 温差变化大 基层清理不干净 环境 料 法 七、要因确定 序号 末端因素 过程分析 结论 调查人 时间 1 操作人员质量意识差 操作人员分工明确，责任到人，质量意识强 非要因 倪