3 企业联盟能力理论基础及概念界定.docVIP

动态能力的S-IPL分析框架研究 摘要：动态能力理论是近年来战略管理领域涌现出来的前沿理论，但至今为止还没有形成一个完整的理论分析框架。本文利用动态能力理论的基石——演化经济学的自组织观点并结合现有的整合、过程和学习学派的理论精华形成了动态能力的S-IPL分析框架。依托该分析框架，本文对企业联盟能力做了较为科学地界定，并为企业联盟能力理论模型的构建提供了基本思路。 关键词：能力； 动态能力；S-IPL分析框架 中图分类号：F27 文献标识码：A Research on the S-IPL analytic framework of dynamic capabilities Abstract: The dynamic capability theories is the front of the strategic management field rise to follow the theories in recent years, but up to now have not become the integrity of theories analysis framework. This paper created the S-IPL analysis framework by making use of the cornerstone of theories on dynamic capabilities--self-organization viewpoints of evolutionary economics in combination with current essence of theories on dynamic capabilities of integration school, school of process and learning school. Relying on such analysis framework, it gives a relative scientific basis and the clear ideas for the definition and the theoretical model of the capability. Key words: capability, self-organization，dynamic capability, S-IPL analysis framework 一、研究背景 20世纪90年代之后，企业所面临的经营环境发生了剧烈变化：技术日新月异、产品频繁更新、需求偏好多变，竞争优势转瞬即逝。D’Aveni将具备这种特征的环境称之为超竞争。在环境中，保持动态战略适应基于以上，动态能力。））））的动态能力分析框架 2.过程学派的分析框架 过程学派认为动态能力是诸如产品创新、战略决策制定和联盟等可辨识的、特定的过程，通过依附于这些过程的惯例来整合、重构、获取和释放资源，从而成为新的竞争优势来源。过程学派特别强调动态环境的作用，认为动态能力的结构特征依据市场变化的实际程度而定，一般情况下，市场分为适中变化和高速变化两种状态。因此，与环境相适应，动态能力有两大类型：在适中变化的市场中，动态能力类似传统的惯例概念，也就是具有逐渐变化的能力驱动模式的概念。与之相反，在高速市场中，动态能力表现为简单的、经验性的、多变的惯例形式。 过程学派分析框架的主导逻辑：动态能力的结构模式随市场变化而变化，带有一些特质性的共性，也就是最佳实践。在高速变化的市场中，竞争优势的持续是内在的不可预测的，时间是战略的中心，动态能力本身是不稳定的，一句话，无论是市场、动态能力还是竞争优势都是随时变化的。 存在的缺陷是没有触及动态能力的基本结构，没有从整合的角度探视动态能力的内在运作机理[7]。 3.学习学派的动态能力分析框架 学习学派则从集体学习的角度切入，认为动态能力是学习和稳定的集体行为模式，通过这种模式组织系统地产生和改进它的运营惯例以寻求业绩的不断提升。并在此基础上提出了一个集学习机制、动态能力和运营惯例的分析框架。 根据该分析框架，“学习和稳定的模式”和“系统地”揭示了动态能力是结构化的和连续性的；一个组织在一系列危机面前采用的是创新性的而非连续性的方式，那么就不是动态能力。动态能力的典型例子是用系统地和相对可以预测的方式管理联盟。同时，动态能力来自学习，它们构建了企业用于改进运营惯例的系统方法[8]。在一定程度上，学习机制本身是系统化的，它们因此被认为是“第二层次”的动态能力。学习机制直接改变运营惯例也可以借助动态能力的中介作用。此外，诸如知识表达和知识明码化等主动学习的机制在动态能力的演化中扮演更为重要的角色。