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和成功有约全面造就自己

人生共有三种重要的价值: 一是经验价值(the experiential value) 二是创造价值(the creative value) 三是态度价值(the attitudinal value) 人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。 受制于人 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫…… 我不能…… 我必须 如果…… 操之在我 试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算…… 行动胜过“感觉”!! 关切范围 影响范围 关切范围 影响范围 影响范围 关切范围 操之在我使影响范围扩大 受制于人使影响范围缩小 自私自利者影响范围大于关切范围 操之在我的人,关切范围应与影响范围不相上下,如此影响力始能作最有效的发挥。 人生的问题可分为三类: 个人可直接控制(与本身行为有关); 解决之道:改变习惯 个人可间接控制(与他人行为有关); 解决之道:发挥影响力 无法控制(已成为过去或客观环境使然) 解决之道:泰然处之 成功就在失败的另一端。 ——IBM创办人T.J.Watson 锁定生命的坐标 ——确立目标、全力以赴 许多人埋头苦干,却不知所为何来, 到头来发现追求成功的阶梯搭错了边, 却为时已晚。 因此,我们务必掌握真正的目标, 并借拟定目标的过程,澄明思虑,凝聚继续向前的力量。 独 立 依 赖 互 赖 个人的成功 人际关系的成功 1 操之在我 2 确立目标 3 掌握重点 4 利人利己 5 设身处地 6 集思广益 7 均衡发展 七大准则与三大成长层次的关系 认定目标也意味,着手做任何一件事前,先认清方向。 把订定目标看得与行为本身同样重要,影响范围就会日渐扩大。 领导不同于管理。领导与管理的差异就仿佛思想与行为。 * * 与成功有约 ——全面造就自己 本书介绍的七大准则最合乎效率原则,且效果最为持久。他们能帮助你更有效地解决问题、把握机会以及吸收最多的正确观念。 第一章 由内而外全面造就自己 你希望在工作上享有更多自主吗? 那么先做个更负责尽职的员工吧! 你希望获得信任吗? 那么先做个值得信任的人吧! 激励式的建议只能暂时解决问题, 唯有反求诸己,从观念与品德作起, 由内而外全面造就自己, 才能使你在人生各层面表现出众! 要改变现状, 就得改善自己; 要改善自己, 先得改变我们看待外界的观点。 基本的品德能够为人际关系技巧赋予生命; 品德才是沟通的利器; 内在本质比外在言行更具说服力; 有人能获得完全的信赖,因为我们了解他的本性; 人性可善可恶,冥冥中影响着我们的一生,而且总是如实反映出真正的自我,那是伪装不来的。 ——William George Jordan 惟有方向正确,努力才有意义。 观念是行为与态度的根本。 一般人总认为自己的观点正确且立场客观,但试验却证明,虽然别人的结论不同,并不代表他们是主观的、错误的。 观念与品德是息息相关的,所以说:“什么样的人有什么样的观念”。如果本性不改,观念也难以转移。 观念转移是改变行为与态度的原动力。 在关系紧张、气氛僵硬的时候,教导会被视为是价值判断与否定。但在私下相处融洽时,循循善诱,效果极佳。 先追求个人的成功,才能有人际关系的成就; 先信守对自己的承诺,才能信守对他人的诺言。 改变想法,转移观念,提升自我到一个“由内而外”的新境界。 我们不可停止探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并首次对起点有真正的了解。 ——T.S.Eliot 第二章 为圆满人生做准备 我们每个人都 守着一扇自内开启的“改变之门”。 除了自己,没有人能为你开门, 只要你愿意敞开心灵, 抛却就有观念, 把良好准则化为习惯, 成功圆满就在掌握之中。 人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。 ——Aristotle 人的品德基本上是由习惯组成的: 思想决定行动,行动决

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