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客户满意度调查与整改(售后)5 ()
临沂富尧汽车销售服务有限公司
售后客户满意度
调查与整改计划
——五月
客户满意度管理(CSI)
客户满意度调查项目
满意度
硬件设施
客户休息区
96%
休闲设施
100%
从售后客户满意度调查结果看,客户满意度在休闲设施方面达到了100%的满意度。
但是客户休息区满意度为96%。
客户满意度管理(CSI)
客户满意度调查项目
满意度
服务启动
等待服务人员花费的时间
100%
服务人员的态度
100%
从服务启动来看,本月等待服务人员花费的时间及服务人员的态度均达到了100%的满意度。
今后应继续强化服务人员的培训,在及时接待客户的同时,提升服务的主动性和人性化水平。建立监督考核机制,定期培训。
客户满意度管理(CSI)
客户满意度调查项目
满意度
服务顾问
专业知识
98%
对费用的预估与讲解
100%
一次修复率
100%
故障诊断能力
100%
从服务顾问来看,服务顾问的专业知识方面满意度为98%,其他的各项均达到了100%的满意度。
客户满意度管理(CSI)
客户满意度调查项目
满意度
服务质量
在承诺的时间内完成维修
100%
对项目及费用的解释
100%
本次服务物有所值
95%
维修费用与预估的吻合程度
100%
从服务质量看,本次服务物有所值项为95%,其他各项调查均达到了100%的满意度。
客户满意度管理(CSI)
客户满意度调查项目
满意度
交车环节
交车时的整洁程度
100%
维修后回访
100%
从交车环节来看,车辆整洁度做到了100%的满意度。维修后回访为100%满意度。交车时整个售后服务的最后一个环节。一定要给予重视,不然会影响整个售后服务的满意度。
客户满意度管理(CSI)
CSI整改计划
本月存在的问题较多,改善方案要从硬件和软件两个方便入手,切实提升CSI
一、硬件设施整改
确保客户休息去的整洁舒适,每天有清洁记录。
提升休息室服务人员的服务水平,加强服务人员的培训。
增加免费增值项目,服务主动性、人性化
二、服务启动整改
对首次进厂客户提前预约
预约客户优先对待
服务顾问合理安排时间,团结协作,确保客户在第一时间被接待
客户满意度管理(CSI)
CSI整改计划
三、服务顾问整改
定期对服务顾问进行培训,提高服务顾问的专业技术水平及客户服务技能。
建立长期有效的监督考核机制,确实提升CSI
四、服务质量整改
进一步完善客户接待流程,与客户进行有效沟通,提升客户满意度
严格售后人员准入机制,建立绩效考核制度
实施专人专项负责,严格服务流程的管控
细节决定成败,全面提升CSI,关注服务细节
五、交车环节整改
确保交车车辆清洁无损
售后回访率达100%
客户满意度管理(CSI)
CSI整改计划
对每月客户满意度调查结束后,反馈的各种数据报表召开会议进行认真分析、总结!
认真对每一个回访项目得分情况进行分析比较,找出其中所存在的问题,分析问题所存在的相关部门的不足,落实责任人,督促其在次月加以改进,长期坚持以不断改善、遁环往复、再度提高的工作态度。
客户是上帝;满足客户的需要是首要的工作;工作原则是客户和公司双赢制;没有错就没有对,没有异议和不满就没有满足和赞美;没有错误的不断纠正和避免就不会有自己的不断进步;错误不可避免,重要的是面对和处理错误的方式方法要合情合理。
坚持按流程的实施,尽力完成每一项指标,用我们的服务特色和差异化,创造客户的热忱,切实提升CSI!
谢谢!
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